درباره‌ی ماها
«ماها» یک کسب‌وکار اجتماعی برای پیوند دادن آدم‌ها، مجموعه‌ها و فرصت‌های فعالیت اجتماعی و داوطلبانه است. در «ماها» با توسعه محصولات دیجیتالی همچون «پلتفرم ماهمه» کمک می‌کنیم مشارکت مردم در ساخت جامعه‌ای پیشرو و پویا ساده‌تر، شفاف‌تر و اثربخش‌تر باشد.
ما مشتاقانه به دنبال گردهم آوردن شبکه‌ای از انسان‌های مستعد و دغدغه‌مندیم تا با نبوغ و انگیزه خود، سهمی در ساخت آینده‌ی روشن برای جامعه داشته باشیم.

درباره‌ی نقش
ما در «ماها» به دنبال کسی هستیم که رشدِ انسان‌ها را فراتر از نمودارهای سازمانی ببیند. برای ما، توسعه‌ی سرمایه‌ی انسانی یعنی بسترسازی برای کشف، به‌کارگیری و شکوفاییِ نبوغِ آدم‌هایی که می‌خواهند ردپایی از اقدامات منجر به ایجاد خیرجمعی از خود به جا بگذارند. اگر معتقدی که رشدِ فردی و بلوغِ سازمانی موتورِ اصلیِ اثرگذاری اجتماعی است و ذهنی سیستمی برای طراحیِ مسیرهای بالندگی داری، این نقش برای توست.
تو در «ماها» معمارِ ساختاری خواهی بود که در آن، هر متخصص نه فقط در کارش، که در «انسانِ بهتری شدن» رشد می‌کند.

مسئولیت‌های اصلی
طراحی استراتژی جذب: تدوین روش‌های خلاقانه برای شناسایی و جذبِ نخبگانی که دغدغه‌ی اجتماعی دارند.
مدیریتِ جذب: مدیریت کامل فرآیندِ جذب تا تثبیت حضور و سازمان‌پذیری نیروها (استخدامی/داوطلب).
استراتژی نگهداشت: طراحی سازوکارهای انگیزشی برای حفظِ شور و شوق و تداومِ همکاریِ استعدادها.
هم‌افزایی با تیم‌ها: همکاری نزدیک با مدیران برای شناساییِ شکاف‌های تخصصی و جذب نیروهای متناسب با فرهنگِ سازمانیِ ما.
ساخت برندِ انسانی: روایتِ داستانِ ماهمه برای جذبِ بهترین‌ها (Employer Branding) با تاکید بر ارزش‌های اجتماعی.
بهینه‌سازیِ فرآیندها: استفاده از داده‌ها برای ارتقای کیفیتِ تجربه‌ی همکاران در تمامی مراحلِ همکاری.
طراحی مسیر رشد: ترسیمِ نقشه‌ی راهِ رشد (Career Path) و مهارت‌های مورد نیاز (Skill Matrix) برای استعدادهایی که می‌خواهند در حوزه‌ی فعالیت‌های سازمان به بلوغ و تخصص برسند.
تصمیم‌سازی با داده: تحلیلِ داده‌ها برای درکِ عمیق‌تر از نیازهایِ همراهانِ ما و تبدیلِ این بینش‌ها به برنامه‌های حمایتی.
هم‌راستاییِ معنا با عملکرد: همکاری با تیم‌ها جهتِ هم‌راستا کردنِ اهدافِ فردی با ماموریت‌های بزرگِ اجتماعیِ «ماها».
بهبودِ مستمر: مستندسازی و بازنگری در فرآیندهای توسعه‌ای، با نگاهی که همواره به دنبالِ «انسانی‌تر کردن» محیطِ کار است.

شرایط و شایستگی‌ها
حداقل 3 سال تجربه تخصصی در حوزه‌ی توسعه سازمانی یا جذب و مدیریت استعداد.
تجربه‌ی عملی در طراحیِ سیستم‌های ارزیابیِ عملکرد (با رویکردِ رشد و نتیجه‌محور).
تسلط به مفاهیمِ مدل‌های شایستگی (Competency Framework) و مسیرهای رشد (Career Path).
نگاهِ سیستمی به سازمان و تواناییِ طراحیِ فرآیندهایی که «پیچیدگی» را کاهش و «انگیزه» را افزایش می‌دهند.
توانمندی در تحلیلِ داده‌ها و تبدیلِ آن‌ها به روایت‌های مدیریتیِ روشن و تاثیرگذار.
مهارت در گفت‌وگو و اقناعِ سازنده؛ برای اینکه بتوانیم با همراهانِ متخصص‌مان به زبانِ مشترک برسیم.
روحیه‌ی مسئولیت‌پذیر، دقیق و مشتاق به یادگیریِ مستمر در محیط‌های در حال رشد.

آنچه این نقش را در «ماها» متمایز می‌کند
اثرگذاریِ اجتماعی: شما ساختاری می‌سازید که باعث می‌شود آدم‌های باهوش، سهمِ بزرگ‌تری در بهبودِ زندگیِ دیگران داشته باشند.
معماریِ فرهنگ: فرصتِ نقش‌آفرینیِ مستقیم در شکل‌دهی به فرهنگِ سازمانیِ ماها و نحوه‌ی رشدِ متخصصانِ داوطلب و حرفه‌ای در کنار هم.
نقشِ راهبردی: حضور در قلبِ تصمیم‌سازی‌های سازمان برای توسعه‌ی ظرفیت‌های انسانی.