مدیر بازرگانی قطعات

مدیریت تامین و خرید قطعات:
برنامه‌ریزی و مدیریت خرید قطعات موردنیاز شرکت.
بررسی نیاز واحد قطعات و خدمات پس از فروش و تبدیل آن به برنامه تامین.
دریافت و بررسی استعلام قیمت از تامین‌کنندگان.
مقایسه قیمت، کیفیت، شرایط پرداخت و زمان تحویل تامین‌کنندگان.
مذاکره برای دستیابی به بهترین شرایط خرید.
پیگیری سفارش‌ها تا زمان تحویل کامل قطعات.
مدیریت سفارش‌های فوری و قطعات بحرانی.
پیگیری تمامی موارد موردنیاز جهت اخذ سهمیه، مجوزهای لازم، ثبت سفارشات و ... از ارگان‌ها و سازمان‌های ذی‌ربط.
تسلط کامل به کل فرآیند اخذ شناسه کالا برای قطعات خودرو تا نهایی‌سازی ثبت سفارش.
تسلط کامل به سامانه‌های NTSW و EPL و زیرسامانه‌های مرتبط.

مدیریت تامین‌کنندگان:
شناسایی و جذب تامین‌کنندگان جدید و معتبر.
ارزیابی تامین‌کنندگان از نظر قیمت، کیفیت، ظرفیت تامین و خوش‌قولی.
ایجاد و توسعه بانک اطلاعاتی تامین‌کنندگان قطعات.
مذاکره و مدیریت قراردادهای خرید.
ایجاد منابع تامین جایگزین برای قطعات پرمصرف و حیاتی.
ارزیابی دوره‌ای عملکرد تامین‌کنندگان و حذف تامین‌کنندگان نامناسب.

مدیریت بازار و قیمت قطعات:
رصد مستمر بازار قطعات خودرو و تغییرات قیمت.
بررسی قیمت قطعات مشابه در بازار.
تحلیل روند افزایش یا کاهش قیمت قطعات.
شناسایی فرصت‌های خرید مناسب و خرید پیشگیرانه در صورت توجیه اقتصادی.
ارائه پیشنهاد برای قیمت خرید و شرایط مناسب تامین.
بررسی حاشیه سود قطعات و ارائه پیشنهادهای اصلاحی به مدیریت.

مدیریت تیم بازرگانی قطعات:
تعیین وظایف کارشناسان و نیروهای زیرمجموعه.
نظارت بر عملکرد کارشناسان خرید و تامین.
تعیین اهداف و شاخص‌های عملکردی تیم.
آموزش و ارتقای دانش کارشناسان در زمینه بازار و قطعات خودرو.
کنترل فرآیندهای خرید و جلوگیری از خریدهای خارج از ضوابط.

مهارت‌ها:
آشنایی با نرم‌افزار سون پرو.
شناخت کامل بازار قطعات خودرو.
آشنایی با برندها و تامین‌کنندگان قطعات.
تسلط بر فرآیند خرید و تامین.
مذاکره حرفه‌ای و مدیریت قراردادها.
تحلیل قیمت و حاشیه سود.
مدیریت موجودی و زنجیره تامین.
تسلط به Excel و گزارش‌گیری.
آشنایی با نرم‌افزارهای ERP، انبار و خرید.
آشنایی با فرآیند واردات قطعات (در صورت نیاز شرکت).
قدرت مذاکره و متقاعدسازی.
قدرت تحلیل و تصمیم‌گیری.
مدیریت و رهبری تیم.
مسئولیت‌پذیری.
پیگیری بالا.
مدیریت بحران و تامین قطعات ضروری.
توانایی برقراری ارتباط موثر با تامین‌کنندگان و واحدهای داخلی.