تدوین و ابلاغ برنامههای عملیاتی بر اساس اهداف کلان سازمان به کارکنان شعبه.
پایش مستمر عملکرد شعبه و تحلیل انحرافات جهت ارائه راهکارهای اصلاحی به مافوق.
هماهنگی میان واحدهای داخلی شعبه و برقراری ارتباط مؤثر با مدیریت منطقه و ستاد.
هدایت تیم فروش برای تحقق اهداف کمی و کیفی و توسعه سهم بازار.
نظارت بر فرآیند فروش، مدیریت اعتبارات مشتریان و پیگیری وصول مطالبات.
تحلیل بازار، رقبا و فرصتهای جدید جهت افزایش رضایت و تعداد مشتریان.
نظارت بر حسن اجرای فرآیندهای توزیع و اطمینان از سلامت ناوگان حملونقل.
کنترل دقیق وضعیت چیدمان، ساماندهی انبار و انجام انبارگردانیهای دورهای.
مدیریت ضایعات و پیشگیری از هرگونه کسر، اضافه یا آلودگی در کالاها.
نظارت بر هزینههای شعبه و کنترل اسناد مالی در چارچوب اختیارات تفویضی.
مدیریت منابع انسانی شامل انتصابات، ارزیابی عملکرد، آموزش و جانشینپروری.
تصمیمگیری در امور انضباطی کارکنان و رسیدگی به شکایات یا اعتراضات.
اطمینان از صحت عملکرد تجهیزات و نرمافزارهای سیستمی و حفظ امنیت اطلاعات.
مدیریت داراییها و حفظ اسناد و امکانات فیزیکی شعبه تحت پوشش.
پاسخگویی به مراجع قانونی و نظارتی و گزارشدهی حوادث غیرمترقبه به ستاد.
دریافت استراتژیهای کلان سازمان، تدوین برنامههای خرد اجرایی شعبه و ابلاغ اهداف و شاخصهای عملکردی (KPI) به کارکنان زیرمجموعه.
پایش مستمر انحرافات عملکردی شعبه، تهیه گزارشهای تحلیلی دورهای و ارائه راهکارهای اصلاحی به مدیریت مافوق.
تحلیل مستمر شرایط بازار، بررسی اقدامات رقبا، شناسایی فرصتهای جدید فروش و ارتقای تعداد مشتریان فعال.