بعضی نقش‌ها فقط یک جایگاه شغلی نیستند؛ بخشی از سیستم رشد یک سازمان‌اند.

ما معتقدیم استراتژی زمانی ارزش ایجاد می‌کند که به اولویت‌های شفاف، OKRهای معنادار، تصمیم‌های مبتنی بر داده، تخصیص درست منابع و اجرای قابل‌پیش‌بینی تبدیل شود.

به همین دلیل، در حال حاضر به دنبال جذب یک Chief Strategy & Performance Officer هستیم؛ کسی که بتواند سیستم مدیریت و عملکرد الوپیک را برای مرحله بعدی رشد طراحی و تقویت کند.

اهداف و مسئولیت‌های شغلی

• استراتژی سازمان را به اولویت‌ها و OKRهای شفاف و نتیجه‌محور تبدیل کند.
• چرخه‌های برنامه‌ریزی سالانه و فصلی را یکپارچه و اثربخش طراحی کند.
• میان اهداف استراتژیک، بودجه، ظرفیت تیم‌های Product، Tech و Data و نتایج کسب‌وکار ارتباط برقرار کند.
• سیستم مدیریت عملکرد سازمانی را از گزارش‌دهی صرف، به تحلیل ریشه‌ای و تصمیم‌سازی تبدیل کند.
• مدل عملیاتی، حاکمیت سازمانی، حقوق تصمیم‌گیری و تعامل میان Business Lineها و واحدهای تخصصی را طراحی و بهبود دهد.
• بر مجموعه محدودی از ابتکارات استراتژیک و تحول‌آفرین سازمان نظارت کند.
• به‌عنوان یک شریک فکری مستقل، تحلیل‌ها و پیشنهادهای آماده‌تصمیم را در اختیار مدیرعامل و تیم رهبری قرار دهد.

این نقش برای کسی است که:

• سابقه رهبری ارشد در Strategy، Business Planning، Performance Management، Transformation یا Business Excellence دارد.
• تجربه کار نزدیک با مدیرعامل و تیم‌های C-Level را کسب کرده است.
• با سازمان‌های پلتفرمی، Marketplaceها یا کسب‌وکارهای چندلایه آشناست.
• در پیاده‌سازی OKR، طراحی مدل عملیاتی، بودجه‌بندی و مدیریت عملکرد تجربه عملی دارد.
• درک خوبی از P&L و Unit Economics دارد.
• می‌تواند مسائل پیچیده را به ساختارهای ساده، تصمیم‌های شفاف و اقدامات قابل‌اجرا تبدیل کند.

و مهم‌تر از همه، می‌تواند بدون اتکا به اختیار مستقیم، از طریق داده، منطق و اعتبار تخصصی بر سازمان اثر بگذارد.

در این جایگاه، قرار نیست جایگزین مدیران اجرایی شوید یا مالک اجرای روزمره کسب‌وکار باشید.

ماموریت شما طراحی و تقویت سیستمی است که به مدیران کمک کند بهتر تصمیم بگیرند، دقیق‌تر اولویت‌بندی کنند و قابل‌پیش‌بینی‌تر اجرا کنند.