هدف شغل
راهبری تدوین، اجرا و پایش استراتژی‌های شرکت با هدف هم‌راستاسازی فعالیت‌ها، پروژه‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها با اهداف کلان سازمان و پشتیبانی از تصمیم‌گیری مدیریت ارشد.
جایگاه شغلی
واحد سازمانی: واحد برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار
سطح سازمانی: مدیریتی
این جایگاه مسئول هدایت فرآیندهای مدیریت استراتژیک، تحلیل محیط کسب‌وکار، توسعه فرصت‌های جدید، پایش تحقق اهداف راهبردی و پشتیبانی تحلیلی از تصمیمات مدیریت ارشد است.
فرصت همکاری
اگر به دنبال نقش‌آفرینی در شکل‌دهی مسیر رشد و آینده یک شرکت پروژه‌محور در صنعت انرژی هستید، این جایگاه فرصت هدایت فرآیندهای استراتژی، تحلیل بازار و صنعت، توسعه کسب‌وکار، ارزیابی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و ایجاد ارتباط میان استراتژی، عملکرد، پروژه‌ها و تخصیص منابع را فراهم می‌کند.
وظایف شما
تدوین، بازنگری و به‌روزرسانی برنامه‌های استراتژیک شرکت در افق‌های کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت.
تحلیل محیط داخلی و خارجی، صنعت انرژی، بازار، رقبا، روندهای اقتصادی، فناوری و مقررات و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای راهبردی.
تدوین اهداف استراتژیک، نقشه استراتژی و برنامه‌های اجرایی مرتبط.
طراحی و توسعه نظام‌های KPI و OKR و ایجاد ارتباط میان اهداف سازمانی، واحدی و پروژه‌ای.
طراحی و توسعه نظام مدیریت عملکرد استراتژیک و پایش مستمر میزان تحقق اهداف و برنامه‌های راهبردی.
تهیه گزارش‌ها، تحلیل‌ها و بسته‌های تصمیم‌سازی برای مدیرعامل، مدیریت ارشد و هیئت‌مدیره.
انجام مطالعات استراتژیک، اقتصادی و بازار برای ورود به کسب‌وکارهای جدید و توسعه فعالیت‌های شرکت.
شناسایی، بررسی و تحلیل حوزه‌های جدید سرمایه‌گذاری در زنجیره ارزش انرژی.
تدوین و ارزیابی Business Plan و مدل‌های کسب‌وکار برای فرصت‌ها و طرح‌های توسعه‌ای.
ارزیابی و اولویت‌بندی پروژه‌ها، فرصت‌های سرمایه‌گذاری و طرح‌های توسعه‌ای بر اساس جذابیت اقتصادی و تناسب استراتژیک.
انجام تحلیل سناریو و بررسی آثار تغییرات محیط کسب‌وکار بر استراتژی و عملکرد شرکت.
شناسایی و ارزیابی ریسک‌های استراتژیک و پیشنهاد اقدامات مدیریتی مناسب.
طراحی داشبوردهای مدیریتی برای پایش اهداف، شاخص‌ها و عملکرد شرکت.
پایش عملکرد شرکت‌های تابعه، پروژه‌ها و کسب‌وکارها از منظر تحقق اهداف استراتژیک.
ایجاد هماهنگی میان برنامه‌های واحدهای مختلف و جهت‌گیری‌های راهبردی شرکت.
مشارکت در تدوین برنامه و بودجه و بررسی هم‌راستایی تخصیص منابع با اولویت‌های استراتژیک.
پایش اجرای مصوبات و برنامه‌های راهبردی و شناسایی انحرافات و ارائه راهکارهای اصلاحی.
توسعه نظام Strategic Intelligence و پایش مستمر تحولات صنعت و محیط کسب‌وکار.
هدایت، ارزیابی و توسعه تیم استراتژی و کارشناسان مرتبط.
شناسایی و پیشنهاد اقدامات بهبود مستمر در فرآیندهای مدیریت استراتژیک و توسعه کسب‌وکار.
ویژگی‌های برجسته
حداقل مدرک کارشناسی در رشته‌های مهندسی صنایع، مدیریت، اقتصاد، MBA، مهندسی انرژی یا رشته‌های مرتبط.
مدرک کارشناسی ارشد در MBA، مدیریت استراتژیک، اقتصاد، مدیریت صنعتی یا رشته‌های مرتبط مزیت محسوب می‌شود.
حداقل 7 سال سابقه کاری مرتبط در حوزه استراتژی، برنامه‌ریزی، توسعه کسب‌وکار یا مشاوره مدیریت.
حداقل 3 سال سابقه مدیریتی یا سرپرستی در حوزه مرتبط.
سابقه فعالیت در هلدینگ‌ها، شرکت‌های سرمایه‌گذاری، صنعت انرژی یا شرکت‌های پروژه‌محور مزیت مهم محسوب می‌شود.
تجربه تدوین و استقرار برنامه استراتژیک در سطح سازمان دارای اولویت است.
تسلط بر مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک و مدل‌ها و ابزارهای تدوین و اجرای استراتژی.
تسلط بر تحلیل صنعت، بازار، رقبا و محیط کسب‌وکار.
توانمندی در تدوین Business Plan و طراحی مدل‌های کسب‌وکار.
تسلط بر تحلیل سناریو، زنجیره ارزش و Strategic Foresight.
توانایی طراحی و پایش KPI و OKR و آشنایی با Balanced Scorecard و نظام‌های مدیریت عملکرد.
توانایی انجام تحلیل‌های مالی و اقتصادی طرح‌ها و فرصت‌های سرمایه‌گذاری و آشنایی با مفاهیم CAPEX، OPEX، NPV، IRR و تحلیل حساسیت.
توانایی تحلیل داده و تبدیل یافته‌های تحلیلی به گزارش‌ها و پیشنهادهای تصمیم‌ساز.
آشنایی با مدیریت پروژه، مدیریت ریسک و Portfolio Management.
آشنایی با صنعت برق، نیروگاه و انرژی‌های تجدیدپذیر مزیت مهم محسوب می‌شود.
تسلط مناسب به زبان انگلیسی برای مطالعه و تحلیل گزارش‌ها و منابع تخصصی.
برخورداری از تفکر استراتژیک، نگاه کلان، تفکر سیستمی و آینده‌نگری.
قدرت تحلیل، حل مسئله و تبدیل تحلیل‌های پیچیده به پیشنهادهای اجرایی و تصمیم مدیریتی.
توانایی تعامل موثر با مدیرعامل و مدیران ارشد و ارائه، مذاکره و اقناع در سطح مدیریتی.
توانایی مدیریت موضوعات پیچیده و چندبعدی و هدایت هم‌زمان چند جریان استراتژیک.
نتیجه‌گرایی، پیگیری اجرای برنامه‌ها و حساسیت نسبت به تحقق اهداف.
توانایی رهبری، توسعه و توانمندسازی تیم.
نرم‌افزارهای تخصصی
Microsoft Power BI – طراحی داشبوردهای مدیریتی و تحلیل عملکرد
IBM Cognos / Oracle BI یا سایر ابزارهای هوش تجاری سازمانی – مزیت
نرم‌افزارهای تخصصی Strategic Planning و Performance Management – مزیت
نرم‌افزارهای تحلیل و مدل‌سازی کسب‌وکار و مالی – مزیت
سیستم‌های ERP و سامانه‌های مدیریت عملکرد سازمانی – مزیت