هدف شغل
مدیریت یکپارچه پروژههای احداث نیروگاه خورشیدی از مرحله طراحی و مهندسی تا تامین، اجرا، تست، راهاندازی و تحویل، با هدف تحقق اهداف پروژه در چارچوب زمان، هزینه، کیفیت، الزامات فنی، HSE، قراردادها و اهداف سازمان.
جایگاه شغلی
واحد سازمانی: معاونت طرحهای تجدیدپذیر
سطح سازمانی: مدیریتی
محل استقرار: تهران
این جایگاه مسئول راهبری و مدیریت یکپارچه پروژه و ایجاد هماهنگی میان تیمهای مهندسی، بازرگانی، مالی، حقوقی، قراردادها، HSE، کنترل پروژه، پیمانکاران، مشاوران، تامینکنندگان و تیم اجرایی سایت است و ضمن مدیریت پروژه از محل استقرار شرکت، سازوکار موثری برای پایش مستمر فعالیتهای سایت و حضور دورهای در مراحل کلیدی پروژه ایجاد مینماید.
فرصت همکاری
مدیریت پروژههای احداث و توسعه نیروگاههای خورشیدی
هدایت پروژه از مراحل طراحی و مهندسی تا تامین تجهیزات، اجرا، اتصال به شبکه، راهاندازی و تحویل
فعالیت در پروژههای استراتژیک حوزه انرژیهای تجدیدپذیر
مدیریت تیمهای چندتخصصی و هدایت پیمانکاران، مشاوران و تامینکنندگان
مشارکت مستقیم در تصمیمگیریهای کلیدی پروژه و مدیریت ریسکها و مسائل بحرانی
حضور و نقشآفرینی در مراحل Construction، Commissioning، Start-up و تحویل نیروگاه
وظایف شما
مدیریت یکپارچه پروژه از مرحله برنامهریزی و طراحی تا اجرا، راهاندازی و تحویل.
تدوین و پایش برنامه جامع اجرای پروژه و اطمینان از تحقق نقاط عطف و اهداف تعیینشده.
تعریف ساختار اجرایی پروژه، تعیین مسئولیتها و ایجاد هماهنگی میان ارکان و تیمهای پروژه.
ایجاد هماهنگی موثر میان واحدهای فنی، مهندسی، بازرگانی، مالی، حقوقی، قراردادها، HSE و کنترل پروژه.
مدیریت ارتباطات و تعاملات با پیمانکاران، مشاوران، تامینکنندگان، کارفرما و سایر ذینفعان.
شناسایی مسائل، گلوگاهها و انحرافات پروژه و ارائه راهکارهای اصلاحی به مدیریت.
تهیه و پایش برنامه زمانبندی پروژه با همکاری واحد کنترل پروژه و پیگیری تحقق آن.
پایش پیشرفت واقعی در مقایسه با برنامه و پیگیری اقدامات اصلاحی برای جلوگیری از تاخیر.
برگزاری جلسات منظم پروژه و پیگیری Action List و مصوبات.
نظارت و هماهنگی بر مطالعات و طراحی سیستم خورشیدی، جانمایی پنلها و طراحی تجهیزات DC و AC.
نظارت بر طراحی سازههای نگهدارنده پنلها و بررسی الزامات فنی و سازهای محل نصب.
نظارت بر طراحی تابلوها، اینورترها، ترانسفورماتورها، کابلها، سیستم ارتینگ، حفاظت در برابر صاعقه و سایر تجهیزات الکتریکی.
هماهنگی طراحی سیستم مانیتورینگ و SCADA و اتصال نیروگاه به شبکه.
پیگیری تهیه، بررسی و تایید نقشههای اجرایی و رفع مغایرتهای طراحی در زمان اجرا.
اطمینان از انطباق طراحی و اجرای پروژه با استانداردها، مشخصات فنی و الزامات کارفرما.
هماهنگی با واحد بازرگانی برای تامین بهموقع تجهیزات اصلی و فرعی پروژه.
تهیه و پایش برنامه تامین تجهیزات و شناسایی اقلام Long Lead و پیگیری ویژه آنها.
پایش فرآیند سفارش، تولید، بازرسی، حمل، تحویل و انبارش تجهیزات.
پیگیری تامین و تحویل بهموقع پنلها، اینورترها، سازه، تابلوها، ترانسفورماتورها، کابلها و تجهیزات حفاظتی.
کنترل تطابق تجهیزات خریداریشده با مشخصات فنی و الزامات قراردادی.
برنامهریزی و هماهنگی حمل تجهیزات تا سایت و دریافت، تخلیه، انبارش و حفاظت از آنها.
مدیریت و نظارت بر فعالیتهای اجرایی سایت و هماهنگی تیم مستقر در محل پروژه.
بررسی گزارشهای روزانه و هفتگی تیم سایت و برگزاری جلسات منظم آنلاین با تیم اجرایی و پیمانکاران.
برنامهریزی و انجام بازدیدهای دورهای از سایت و حضور موثر در مراحل حساس پروژه.
پیگیری تامین نیروی انسانی، ماشینآلات و تجهیزات مورد نیاز برای عملیات اجرایی.
نظارت و هماهنگی بر عملیات نصب سازه، پنلها، تجهیزات الکتریکی و کابلکشی.
مدیریت و پیگیری تست و راهاندازی تجهیزات و رفع موانع اجرایی سایت.
مدیریت الزامات فنی و اجرایی محل احداث نیروگاه و شناسایی محدودیتها و ریسکهای مرتبط با اجرای پروژه.
مدیریت ریسکهای مرتبط با عملیات اجرایی و اطمینان از رعایت الزامات HSE.
هماهنگی با مالک یا بهرهبردار محل پروژه و مدیریت تداخلات پروژه با تاسیسات و فعالیتهای موجود.
مدیریت ارتباطات اجرایی با پیمانکاران و مشاوران و پایش عملکرد آنها در چارچوب قرارداد.
پیگیری تعهدات پیمانکاران، رفع نواقص و عدم انطباقها و ارائه گزارش عملکرد آنها.
پایش هزینههای پروژه در چارچوب بودجه مصوب و همکاری با واحد مالی و قراردادها در کنترل هزینهها.
بررسی آثار مالی تغییرات محدوده، کارهای اضافی و Claims و ارائه گزارش و پیشنهاد به مدیریت.
شناسایی، ارزیابی و پایش ریسکهای فنی، اجرایی، قراردادی، تامین، مالی و زمانی و بهروزرسانی Risk Register.
پیگیری اقدامات کنترلی و اصلاحی برای ریسکها و مسائل بحرانی پروژه.
اطمینان از رعایت الزامات HSE و کنترل کیفیت در تمامی مراحل اجرا.
پیگیری انجام تستها، بازرسیها، کنترل کیفیت تجهیزات و رفع NCR و عدم انطباقهای کیفی.
برنامهریزی و مدیریت تست و راهاندازی نیروگاه و هماهنگی تست تجهیزات DC و AC.
پیگیری تست اینورترها، تابلوها، ترانسفورماتورها، تجهیزات حفاظتی، ارتینگ و سیستمهای مربوطه.
هماهنگی با شرکت برق و مراجع ذیربط در فرآیند اتصال نیروگاه به شبکه و بهرهبرداری.
مدیریت فرآیند رفع Punch List و تکمیل مدارک As-Built و O&M.
مدیریت فرآیند تحویل موقت و قطعی پروژه.
مدیریت ارتباط با ذینفعان محلی، مالک یا بهرهبردار محل پروژه و دستگاههای خدماترسان مرتبط.
تهیه گزارشهای مدیریتی از وضعیت زمان، هزینه، پیشرفت، طراحی، تامین، اجرا، ریسکها، مشکلات و اقدامات آتی پروژه.
گزارش فوری مسائل بحرانی موثر بر زمان، هزینه، کیفیت، ایمنی یا امکان بهرهبرداری پروژه به مدیریت.
مدیریت و مستندسازی برنامه پروژه، گزارشهای پیشرفت، صورتجلسات، Action List، Risk Register، گزارشهای سایت، وضعیت تامین، تست و راهاندازی و مستندات تحویل.
هدایت و توسعه تیم پروژه و ایجاد هماهنگی و پاسخگویی میان اعضای تیم و ارکان پروژه.
ویژگیهای برجسته
حداقل مدرک کارشناسی یا بالاتر در رشتههای مهندسی برق، عمران، مکانیک، انرژی، مدیریت پروژه یا رشتههای مرتبط.
حداقل 7 سال سابقه کاری مرتبط در پروژههای نیروگاهی، انرژی یا پروژههای صنعتی.
تجربه اجرایی و مدیریتی در پروژههای نیروگاه خورشیدی مزیت مهم محسوب میشود.
تجربه مدیریت پروژه از مرحله طراحی و مهندسی تا تامین، اجرا، تست، راهاندازی و تحویل.
آشنایی مناسب با فرآیندهای EPC و مدیریت پیمانکاران و مشاوران.
آشنایی با تجهیزات و سیستمهای نیروگاه خورشیدی شامل پنل، اینورتر، سازه، تابلو، ترانسفورماتور، کابل، سیستم ارتینگ و SCADA.
آشنایی با الزامات طراحی و اجرای نیروگاههای خورشیدی و فرآیند اتصال به شبکه.
توانایی مدیریت پروژه و تیم اجرایی از محل استقرار خارج از سایت و ایجاد سازوکار موثر برای پایش و کنترل از راه دور.
تجربه یا توانایی مدیریت عملیات اجرایی سایت و حضور موثر در مراحل کلیدی پروژه.
تسلط مناسب بر مفاهیم برنامهریزی و کنترل پروژه، مدیریت زمان، هزینه، ریسک و کیفیت.
توانایی مدیریت پیمانکاران، مشاوران و تامینکنندگان و پیگیری تعهدات آنها.
توانایی مدیریت Claims، تغییرات، مسائل قراردادی و هماهنگی با واحد حقوقی و قراردادها.
توانایی تهیه و ارائه گزارشهای مدیریتی و تصمیمساز.
تسلط مناسب به زبان انگلیسی تخصصی حوزه انرژی و پروژه مزیت محسوب میشود.
توانایی مذاکره، مدیریت تعارض و تعامل موثر با ذینفعان متعدد.
قدرت تحلیل، حل مسئله، تصمیمگیری و مدیریت گلوگاههای پروژه.
نتیجهگرایی، پیگیری بالا و مسئولیتپذیری در قبال زمان، هزینه، کیفیت و خروجی پروژه.
توانایی مدیریت همزمان چند جبهه کاری و اولویتبندی مسائل بحرانی.
آمادگی برای سفر و حضور دورهای در سایت پروژه و حضور فیزیکی در مراحل حساس پروژه.
نرمافزارهای تخصصی
Primavera P6 – برنامهریزی و کنترل زمانبندی پروژه
Microsoft Project – برنامهریزی و پایش پروژه
Microsoft Power BI – داشبوردهای مدیریتی و پایش عملکرد پروژه
PVsyst / PV*SOL – طراحی و تحلیل عملکرد نیروگاه خورشیدی (مزیت محسوب میشود)
SCADA / Solar Monitoring Systems – پایش و مانیتورینگ نیروگاه
AutoCAD – بررسی و مدیریت نقشههای فنی و اجرایی
ERP و سامانههای مدیریت پروژه و کنترل پروژه سازمانی – مزیت محسوب میشود