آشنایی با اصول برنامه‌ریزی تولید
تلاش در جهت تحقق خط‌مشی و اهداف تعیین‌شده توسط مدیریت
پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیریت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی
دریافت سفارش‌های مشتری از واحد فروش و ارتباط مستمر با فروش جهت تعیین زمان تحویل و مقدار درخواستی مشتری
دریافت برنامه‌های نگهداری و تعمیرات ماشین‌آلات از واحد نگهداری و تعمیرات
برنامه‌ریزی تولید و برنامه‌ریزی مواد اولیه بر اساس سفارشات دریافتی و سایر اطلاعات با هماهنگی مسئول مافوق
برنامه‌ریزی جهت زمان بارگیری محصولات با هماهنگی واحد فروش
برنامه‌ریزی جهت زمان تخلیه کالای خریداری‌شده با واحد بازرگانی
همکاری در تعیین نقطه سفارش مواد اولیه با انبار و ارائه به مسئول مافوق
همکاری در انبارگردانی‌های دوره‌ای
صدور درخواست خرید مواد اولیه بر اساس نقطه سفارش و ارائه به مسئول مافوق
صدور درخواست مواد اولیه از انبار بر اساس برنامه تولید و اعلام به واحد انبار جهت تحویل به تولید
همکاری در تدوین فهرست مواد اولیه محصول (BOM)
زمان‌سنجی تولید محصولات در ایستگاه‌های کاری
بررسی جریان مواد در سالن‌های تولید و تهیه جانمایی ماشین‌آلات
درخواست اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه
ارتباط مستمر با مدیر تولید در خصوص تحقق برنامه تولید
ارتباط مستمر با مدیر انبار و خرید در خصوص برنامه‌ریزی مواد اولیه
بررسی گزارش‌های تولید و تحلیل دلایل انحراف از برنامه تولید و ارائه نتایج به مسئول مافوق
بررسی گزارش‌های موجودی مواد اولیه و میزان انحراف از موجودی موردنیاز جهت تحویل محصول به‌موقع به مشتری
نظارت مستمر بر موجودی مواد اولیه و ورود و خروج کالا از انبار
تهیه گزارش‌های وضعیت تحقق برنامه تولید و دلایل انحراف از برنامه‌ها و ارائه به مسئول مافوق
همکاری در تحلیل اطلاعات و نتایج پایش و اندازه‌گیری فرآیند برنامه‌ریزی