ایجاد هماهنگی موثر میان واحدهای تولید، برنامه‌ریزی، تامین، انبار، کنترل کیفیت، مهندسی، تعمیرات و منابع انسانی
نظارت بر تامین به‌موقع مواد اولیه، قطعات، بردها، پنل‌ها، تجهیزات و ملزومات بسته‌بندی موردنیاز تولید
کنترل موجودی مواد اولیه، کالای در جریان ساخت و محصول نهایی و جلوگیری از کسری، مازاد یا مغایرت موجودی
نظارت بر ورود و مصرف قطعات در خطوط تولید و کنترل ضایعات و مغایرت‌های مصرف
برنامه‌ریزی ظرفیت تولید، نیروی انسانی، شیفت‌های کاری و اضافه‌کاری متناسب با برنامه فروش و سفارش‌ها
هدایت، ارزیابی و توسعه سرپرستان، کارشناسان و کارکنان واحدهای مختلف کارخانه
تعریف وظایف، اهداف و شاخص‌های ارزیابی عملکرد برای مدیران و سرپرستان زیرمجموعه
نظارت بر رعایت استانداردهای کیفی محصول، دستورالعمل‌های مونتاژ و الزامات کنترل کیفیت
شناسایی علل خرابی، دوباره‌کاری، ضایعات و مرجوعی محصولات و اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های بهبود مستمر، افزایش ظرفیت، کاهش هزینه و اصلاح فرآیندها
اطمینان از تحویل به‌موقع محصولات نهایی مطابق برنامه فروش و استانداردهای موردنظر شرکت