در Extreme Walls به دنبال معاون عملیات و زنجیره تامین هستیم تا با هدایت یکپارچه واحدهای عملیاتی، ظرفیت اجرای برنامههای رشد شرکت را تقویت کند و مسئولیت بهبود بهرهوری، مدیریت هزینهها و ارتقای کیفیت خدمت را بر عهده بگیرد.
این جایگاه مسئول راهبری خرید و تامین، بازرگانی خارجی، برنامهریزی، کارخانه و تولید، انبار و مرکز پردازش، لجستیک و توزیع در سطح مجموعه است. ایجاد هماهنگی میان این واحدها، توسعه ساختار و فرآیندهای اجرایی و تحقق اهداف عملیاتی، محور اصلی این نقش خواهد بود.
مسئولیتهای کلیدی:- تدوین و اجرای استراتژی عملیات و زنجیره تامین و تبدیل اهداف کسبوکار به برنامه، بودجه و شاخصهای قابلاندازهگیری.
- هدایت مدیران زیرمجموعه، توسعه تیمها و ایجاد نظام روشن هدفگذاری، پاسخگویی و ارزیابی عملکرد.
- یکپارچهسازی برنامهریزی تقاضا، تامین، تولید و موجودی با همکاری فروش و مالی.
- راهبری خرید داخلی و خارجی، مدیریت تامینکنندگان و قراردادها و کنترل ریسکهای تامین.
- مدیریت عملکرد کارخانه، بهبود بهرهوری و ظرفیت عملیاتی و رفع گلوگاههای تولید.
- بهینهسازی موجودی مواد اولیه و محصول نهایی با هدف کاهش کمبود، مازاد و سرمایه راکد.
- ارتقای عملکرد انبار، مرکز پردازش، حمل و توزیع و بهبود دقت و سرعت آمادهسازی و تحویل سفارشها.
- طراحی و پیادهسازی مدل جدید لجستیک برای تحویل مستقیم سفارشها به درب مغازههای مشتریان؛ شامل طراحی شبکه و مسیرها، تعیین مدل ناوگان و همکاری با پیمانکاران، تشکیل تیم و استقرار فرآیندهای تحویل.
- راهبری پایلوت و توسعه مرحلهای خدمت تحویل درب مغازه، با تمرکز بر قابلیت رهگیری، تحویل کامل و بهموقع و هزینه اقتصادی توزیع.
- طراحی و استقرار ساختار، فرآیندهای مصوب و مسئولیتهای روشن و راهبری اجرای فرآیندها در ERP.
- مدیریت بودجه و هزینههای عملیات، کاهش زمان تامین و تحویل و اجرای برنامههای بهبود مستمر.
- ارائه گزارشهای مدیریتی، تحلیل انحرافات عملکرد و پیگیری اقدامات اصلاحی تا حصول نتیجه.
اولویتهای شش ماه نخست:یکپارچهسازی واحدهای عملیاتی، تقویت ساختار و فرآیندها، پیشبرد اجرای فرآیندها در ERP، بهبود کنترل موجودی و زمان تامین و تحویل، و طراحی و اجرای پایلوت لجستیک تحویل درب مغازه.
شایستگیهای مورد انتظار:- تفکر راهبردی و سیستمی همراه با توانایی اجرای تصمیمها.
- تسلط بر مدیریت یکپارچه تامین، تولید، موجودی، انبار و لجستیک.
- توانایی رهبری مدیران، توسعه تیمها و مدیریت تغییر.
- توانایی طراحی و پیادهسازی مدلهای عملیاتی و شبکه توزیع.
- درک مالی و توانایی مدیریت بودجه، هزینه و سرمایه در گردش.
- رویکرد دادهمحور و شناخت کاربردی ERP و شاخصهای عملکرد.
- مهارت مذاکره، حل مسئله و هماهنگی موثر میان واحدها.
این جایگاه در چارچوب اختیارات مصوب شرکت، اختیار مدیریت بودجه عملیات، تصمیمگیری درباره تامینکنندگان و قراردادها، اصلاح ساختار و انتخاب و توسعه مدیران زیرمجموعه را خواهد داشت.
گزارشدهی: مستقیم به مدیرعامل