Contractor in Oil, Gas, Petrochemical, Power, and Green Energy projects
حامی استخدام معلولین
HIRBOD Niroo is a full service EPC contractor in Oil, Gas, Petrochemical, Power, and Green Energy projects. We offer the full range of integrated services for EPC projects including Project Management, Conceptual Design, Front End Engineering Design (FEED), Multi-disciplinary Detailed Engineering, Procurement, Construction, Pre-commissioning, Commissioning and Start-up. We also provide after-market services to assure our customers’ success.
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع یا مهندسی عمران / مهندسی نقشه برداری یا مهندسی مکانیک یا مهندسی برق
Microsoft Excel - پیشرفته
Microsoft Project - پیشرفته
Primavera - پیشرفته
شرح شغل و وظایف
شرایط احراز 1. تحصیلات: حداقل کارشناسی مهندسی صنایع، عمران، مکانیک، برق یا رشتههای مرتبط؛ مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت پروژه، MBA یا مدیریت ساخت مزیت محسوب میشود. 2. سابقه حرفهای: حداقل 8 سال سابقه مرتبط در مدیریت و کنترل پروژههای EPC، نیروگاهی، نفت و گاز، پتروشیمی و حداقل 5 سال سابقه مدیریتی در حوزه PMO. 3. تسلط بر سیستمهای کنترل پروژه: تسلط عملی بر WBS، CBS، زمانبندی، کنترل هزینه، مدیریت منابع، مدیریت ریسک، مدیریت تغییرات، کنترل اسناد و گزارشدهی مدیریتی. 4. توانایی کار با ابزارهای تخصصی: تسلط به نرمافزارهای برنامهریزی و کنترل پروژه مانند Primavera P6، MS Project، Excel پیشرفته و آشنایی با داشبوردهای مدیریتی و ابزارهای BI. 5. توانمندی مدیریتی و تحلیلی: برخورداری از قدرت تحلیل، تصمیمسازی، مذاکره و هماهنگی بین واحدهای مهندسی، تامین، اجرای قراردادها و مالی؛ و توانایی تعامل مستقیم با مدیرعامل، معاونین و مدیران پروژه. شرح شغل: 1. استقرار و راهبری نظام یکپارچه مدیریت پروژههای شرکت شامل استانداردها، فرآیندها، دستورالعملها، قالبها و نظام گزارشدهی واحد برای کلیه پروژهها 2. پایش و کنترل عملکرد پروژهها از نظر زمان، هزینه، پیشرفت فیزیکی، منابع، تدارکات، ریسک و تعهدات قراردادی و ارائه تحلیل انحرافات و اقدامات اصلاحی به مدیریت ارشد 3. ایجاد داشبورد جامع سبد پروژهها (Portfolio Dashboard) و ارائه گزارشهای دورهای مدیریتی شامل وضعیت پروژهها، نقاط بحرانی، تاخیرات، Cash Flow و Forecast و شاخصهای کلیدی عملکرد 4. شناسایی و مدیریت ریسکها و مسائل بحرانی پروژهها و ایجاد سازوکار Escalation برای موضوعاتی که نیازمند تصمیم مدیران ارشد، هیئتمدیره یا کمیته پروژه هستند 5. هماهنگی و نظارت بر عملکرد مدیران پروژه و واحدهای مرتبط بدون ورود به امور اجرایی روزمره، با تمرکز بر کنترل عملکرد، انطباق با برنامه مصوب، تحقق Milestoneها و اطمینان از اجرای تصمیمات مدیریتی