مدیر ارشد تامین مالی، سرمایه‌گذاری و اعتبارات
Head of Corporate Finance, Investment & Credit
هلدینگ تکتا (توسعه کیفیت تغذیه ایران) فعال در حوزه کالاهای اساسی، تجارت داخلی، واردات و صادرات، برای توسعه منابع مالی و ظرفیت اعتباری خود، از یک مدیر ارشد باتجربه، اجرایی، دارای شبکه حرفه‌ای فعال و نتیجه‌محور دعوت به همکاری می‌کند.
ماموریت اصلی
تامین منابع مالی، جذب سرمایه‌گذار، توسعه اعتبار بانکی، تامین سرمایه در گردش و طراحی ساختار مالی معاملات؛ با هدف تبدیل ظرفیت، اعتبار، دارایی و فرصت‌های تجاری مجموعه به منابع و اعتبار قابل استفاده.
مجموعه دارای ساختار مالی است و این جایگاه با تمرکز بر توسعه منابع و ظرفیت تامین مالی، در کنار مدیر بازرگانی و مدیر مالی فعالیت خواهد کرد.
شرایط و سوابق موردنیاز

• حداقل 15 سال سابقه موثر و قابل استعلام؛ ترجیحاً 20 سال یا بیشتر در حوزه‌های مرتبط
• سابقه حرفه‌ای در بانکداری شرکتی، اعتبارات، تامین مالی شرکتی، سرمایه‌گذاری یا تامین مالی هلدینگ‌ها
• شناخت عمیق شبکه بانکی، فرآیندهای اعتبارسنجی و کمیته‌های اعتباری
• تجربه عملی در تشکیل، احیا و تکمیل پرونده‌های اعتباری و افزایش سقف اعتبار
• سابقه مستند در اخذ تسهیلات و تامین سرمایه در گردش
• تسلط عملی بر اعتبارات اسنادی LC، ضمانت‌نامه‌های بانکی و ابزارهای تامین مالی تجارت Trade Finance
• توان طراحی ساختار تامین مالی معاملات بزرگ
• سابقه شناسایی و جذب سرمایه‌گذاران حقیقی، حقوقی و نهادی
• توان تهیه و دفاع از پیشنهاد سرمایه‌گذاری و طرح اقتصادی معامله
• تسلط بر بودجه‌بندی، جریان نقدی، پیش‌بینی مالی و مدل‌سازی مالی
• شناخت تضامین، وثایق، هزینه تامین مالی، دوره گردش سرمایه و ریسک وصول
• تجربه مدیریت کمبود نقدینگی، اصلاح ساختار بدهی و بازسازی مالی
• توان مذاکره و دفاع حرفه‌ای از پرونده شرکت در جلسات بانکی و سرمایه‌گذاری
• برخورداری از شبکه حرفه‌ای فعال در بانک‌ها و حوزه سرمایه‌گذاری و تامین مالی

مسئولیت‌های اصلی
1. تامین منابع و سرمایه در گردش
شناسایی روش‌های قانونی و اقتصادی تامین مالی، انتخاب ساختار متناسب با نیاز مجموعه و پیگیری آن از پیشنهاد تا دریافت و استفاده واقعی از منابع.
2. جذب سرمایه‌گذار
شناسایی سرمایه‌گذاران مناسب، تهیه پیشنهاد سرمایه‌گذاری، طراحی مدل مشارکت و پیشبرد مذاکرات تا انعقاد قرارداد و ورود سرمایه.
3. ایجاد و توسعه اعتبار بانکی
بررسی ظرفیت اعتباری شرکت‌های مجموعه، تشکیل و احیای پرونده‌ها، تکمیل مدارک، مذاکره و دفاع از پرونده تا اخذ مصوبه و عملیاتی‌شدن اعتبار.
4. اعتبارات اسنادی و ضمانت‌نامه‌ها
طراحی و پیگیری اخذ LC، ضمانت‌نامه‌های بانکی و سایر ابزارهای تامین مالی تجارت، متناسب با نیاز و ساختار معاملات.
5. توسعه اعتبار تجاری
همکاری با مدیر بازرگانی در مذاکره با تولیدکنندگان و تامین‌کنندگان برای خرید مدت‌دار، اعتبار خرید و تامین مالی توسط فروشنده Vendor Finance.
6. طراحی ساختار مالی معاملات
تعیین سرمایه موردنیاز، منابع تامین، هزینه پول، تضامین، دوره گردش سرمایه، زمان وصول، حاشیه سود، بازده سرمایه، برنامه بازپرداخت و ریسک‌های هر معامله.
7. برنامه‌ریزی و بازسازی مالی
طراحی برنامه منابع و مصارف، جریان نقدی و سناریوهای تامین مالی؛ ارائه و اجرای راهکار برای اصلاح ساختار بدهی، کاهش هزینه تامین مالی و آزادسازی نقدینگی، در هماهنگی با مدیر مالی.
8. مذاکره و پیگیری مستقیم
حضور شخصی در مذاکرات با بانک‌ها، سرمایه‌گذاران و طرف‌های مالی و پیشبرد پرونده‌ها تا حصول نتیجه.
نحوه همکاری در مجموعه
مدیر بازرگانی: توسعه کالا، منابع تامین، مشتری، بازار و فرصت معامله
مدیر ارشد تامین مالی، سرمایه‌گذاری و اعتبارات: تامین منابع، جذب سرمایه‌گذار، توسعه اعتبار و طراحی ساختار مالی معامله
مدیر مالی: مدیریت حسابداری، خزانه، مالیات، کنترل مالی و صحت اطلاعات
هماهنگی این سه حوزه برای اجرای معاملات مهم، از الزامات این جایگاه است.
انتظار از شروع همکاری
فرد منتخب باید بتواند با ساختار و امکانات موجود، از ابتدای همکاری وارد مذاکره و پیگیری اجرایی شود. شناخت و تحلیل وضعیت مجموعه باید هم‌زمان با پیشبرد فرصت‌های واقعی تامین مالی انجام شود.
توان شروع فعالیت بدون وابستگی به تشکیل تیم بزرگ و ارائه برنامه اجرایی دارای اولویت، زمان‌بندی و خروجی قابل سنجش، ضروری است.
معیار ارزیابی عملکرد
منابع مالی دریافت‌شده، سرمایه جذب‌شده، اعتبار قابل استفاده، افزایش سقف اعتباری، پرونده‌های احیاشده و منتهی به تامین مالی، تسهیلات اخذشده، LC عملیاتی‌شده، ضمانت‌نامه‌های صادرشده، خرید اعتباری، کاهش هزینه تامین مالی و بهبود سرمایه در گردش
گزارش فعالیت‌ها باید نشان‌دهنده پیشرفت قابل سنجش و نتیجه اقتصادی باشد.
فرایند انتخاب: متقاضیان باید خلاصه سوابق خود را تا حد امکان به‌صورت مستند و قابل استعلام ارائه کنند؛ شامل حجم منابع تامین‌شده، سرمایه جذب‌شده، پرونده‌های اعتباری، تسهیلات، LC، ضمانت‌نامه‌ها، ساختارهای مالی طراحی‌شده و نقش مستقیم خود در حصول نتیجه
به‌دنبال مدیری هستیم که شناخت، تحلیل، مذاکره و اجرا را به تامین منابع و افزایش ظرفیت مالی مجموعه تبدیل کند.