برنامه‌ریزی و مدیریت کلیه فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات مکانیک، برق و تاسیسات.
تدوین و اجرای برنامه‌های PM، پیشگیرانه و پایش وضعیت تجهیزات با هدف افزایش قابلیت اطمینان و کاهش توقفات. مدیریت و بهینه‌سازی هزینه‌ها، بودجه و منابع نگهداری و تعمیرات.
نظارت بر عملکرد تیم‌های تعمیراتی و پیمانکاران و ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی. تحلیل خرابی‌ها و توقفات تجهیزات و اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه.
استقرار و توسعه رویکردهای TPM، بهبود مستمر و افزایش بهره‌وری تجهیزات. مدیریت تامین قطعات یدکی و کنترل موجودی اقلام استراتژیک.
تدوین و پایش شاخص‌های عملکردی (KPI) حوزه نگهداری و تعمیرات. رعایت الزامات ایمنی، کیفیت و استانداردهای فنی در عملیات تعمیراتی.
انتظارات کلیدی: توانایی رهبری تیم، تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی، کنترل هزینه‌ها، کاهش توقفات اضطراری و افزایش آماده‌به‌کاری و قابلیت اطمینان تجهیزات