- تدوین و اجرای استراتژی و برنامه‌های کلان شرکت با هماهنگی هیئت‌مدیره
- مدیریت و راهبری کلیه واحدهای سازمان شامل تولید، فروش و بازاریابی، مالی، منابع انسانی، تدارکات، انبار، کنترل کیفیت، تحقیق و توسعه و پروژه‌ها
- برنامه‌ریزی جهت افزایش بهره‌وری، سودآوری و رقابت‌پذیری شرکت
- نظارت بر عملکرد مدیران و ارزیابی مستمر شاخص‌های عملکردی واحدها
- ایجاد هماهنگی موثر میان واحدهای تولید، فروش، مالی، انبار، خرید و منابع انسانی
- نظارت بر برنامه‌ریزی تولید، ظرفیت‌سنجی و استفاده بهینه از منابع
- توسعه بازار، افزایش فروش و ایجاد کانال‌های جدید درآمدی
- مدیریت هزینه‌ها و نظارت بر بودجه، جریان نقدینگی و عملکرد مالی شرکت با همکاری مدیر مالی
- توسعه و بهبود فرآیندهای سازمانی و استقرار نظام‌های مدیریتی و کنترلی
- نظارت بر کیفیت محصولات و افزایش رضایت مشتریان
- توسعه فعالیت‌های شرکت در حوزه پروژه‌های چوبی، سازه‌ها و محصولات جدید
- مدیریت ریسک‌های عملیاتی، مالی، منابع انسانی و بازار
- ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر مسئولیت‌پذیری، نظم، پاسخگویی و نتیجه‌گرایی
- نمایندگی شرکت در مذاکرات مهم تجاری، قراردادها و تعامل با مشتریان و تامین‌کنندگان کلیدی
- ارائه گزارش‌های دوره‌ای عملکرد شرکت به هیئت‌مدیره
- شناسایی فرصت‌های توسعه و ارائه برنامه‌های اجرایی برای رشد پایدار شرکت
محل کار: شهر سرخرود