مسیر رسیدن، با حضور تو معنا پیدا میکنه؛ما در
اُکالا به دنبال یک
مدیر محصول با نگاه حلمسئله، دادهمحور و بیزینسی هستیم تا مسئول شناسایی، اولویتبندی و حل مسائل و فرصتهای محصول در یک حوزه مشخص از کسبوکار باشد. در این نقش، شما مالک Product Outcome های حوزهی خود هستید و از مرحلهی Discovery و تعریف مسئله تا طراحی راهکار، اجرا، اندازهگیری و یادگیری پس از انتشار، چرخهی محصول را هدایت میکنید.
مدیر محصول در تعامل مستمر با Business Owner، تیمهای Operations، Engineering، Design، Data و سایر Product Domainها فعالیت میکند. انتظار میرود صرفاً دریافتکنندهی درخواست Stakeholder ها نباشد، بلکه از طریق تحلیل داده، مشاهده رفتار کاربران، بازخورد ذینفعان و بررسی فرایندها، بهصورت مستقل نیز مسئله و فرصت کشف کند.
نقش تو در اُکالا چه خواهد بود؟- الکیت Outcome های محصول: تبدیل اهداف کسبوکار به Product Outcome های مشخص، قابلاندازهگیری و قابلپیگیری.
- Product Discovery مستمر: شناسایی فعالانه مسائل و فرصتها از طریق داده، رفتار کاربران، بازخورد مشتریان یا کاربران داخلی، تحقیقات، مشاهده فرایندها و ورودی Stakeholder ها.
- تعریف و شفافسازی مسئله: تبدیل درخواستها، Pain Point ها و سیگنالهای مختلف به Problem Statement روشن همراه با Context، Baseline، Root Cause و Success Metric.
- اولویتبندی مسائل و فرصتها: ارزیابی و اولویتبندی موضوعات بر اساس ارزش بیزینسی، اثر بر کاربر، اندازه فرصت، ریسک، پیچیدگی و هزینه اجرا.
- طراحی راهکار محصول: هدایت فرآیند طراحی Solution از فرضیه و ایده تا Requirement، Prototype، Experiment و Release.
- مدیریت End-to-End چرخه محصول: هدایت Initiative ها از Discovery و تعریف مسئله تا Delivery، Rollout، Measurement و Post-launch Learning.
- تعریف و پایش متریکها: تعریف Metric Tree، Baseline، Target و Guardrail برای Initiative ها و بررسی مستمر نتیجه.
- تحلیل عملکرد محصول: پایش Funnel ها، رفتار کاربران و متریکهای محصول بهمنظور شناسایی مشکلات، فرصتها و روندهای مهم.
- طراحی و ارزیابی Experiment ها: تعریف فرضیه، طراحی تست و تحلیل نتایج برای تصمیمگیری مبتنی بر شواهد.
- اندازهگیری پس از Release: اطمینان از Instrumentation مناسب و تحلیل نتیجه هر Release یا Initiative بعد از اجرا.
- یادگیری و بهبود مستمر: مستندسازی نتایج، Failure ها، Learning ها و استفاده از آنها برای تصمیمهای بعدی محصول.
- ارتباط و روایتگری محصول: ارائهی شفاف مسئله، داده، Trade-off، تصمیم و نتیجه برای ذینفعان فنی و غیرفنی.
مهارتهایی که با خودت میاری:- تفکر محصولی و حل مسئله: توانایی تبدیل مسائل مبهم به مسئلههای ساختاریافته، فرضیه و راهکار قابلآزمایش.
- Product Discovery: آشنایی با روشهای کشف مسئله و فرصت از طریق داده، تحقیق، مصاحبه، مشاهده و تحلیل رفتار.
- تفکر بیزینسی: توانایی درک مدل کسبوکار، ارزش اقتصادی، رفتار کاربر و اثر تصمیمهای محصول بر شاخصهای کسبوکار.
- تصمیمگیری دادهمحور: توانایی تعریف متریک، تحلیل داده و استفاده از شواهد کمی و کیفی در تصمیمگیری.
- Ownership بالا: توانایی پیشبرد مستقل Initiativeها و دنبالکردن آنها تا رسیدن به نتیجه و Learning.
- توانایی کار در شرایط ابهام: توانایی ساخت مسیر تصمیمگیری در شرایطی که مسئله یا راهحل از ابتدا مشخص نیست.
- ارتباط مؤثر: توانایی توضیح مسائل پیچیده، تصمیمها و Trade-offها بهصورت ساده و قابلفهم.
- تفکر سیستمی: توانایی درک اثر تصمیمهای محصول بر بخشهای مختلف Journey، Operations و Business.
مزیت محسوب میشود:- تجربه مدیریت محصول در حوزههای E-commerce، Marketplace، Quick Commerce یا Platform Products.
- تجربه کار در محیطهایی با وابستگی بالا میان Business، Operations و Product.
- آشنایی با ابزارهای Analytics و BI و توانایی کار با داده.
- آشنایی با SQL یا سایر ابزارهای تحلیل داده.
- تجربه کار روی محصولاتی با چند نوع Stakeholder یا چند گروه کاربر.
- تجربه مدیریت محصولاتی که نیازمند ایجاد تعادل بین Customer Experience، Business Value و Operational Efficiency هستند.
چرا اُکالا؟چون تو تیم ما تنها یک عضو نیستی، بلکه بخشی از مسیر ساخت آیندهای بهتر هستی.
ما در اُکالا با حضور در بیش از 200 شهر و خدمترسانی به میلیونها کاربر، یکی از بازیگران اصلی بازار خردهفروشی آنلاین ایران هستیم. در تیم ما، فرصت یادگیری، رشد و اثرگذاری واقعی وجود داره؛
مزایای زندگی کاری در اُکالا:- فضای کاری دوستانه و تیمی پُرانرژی
- دورهمیهای هفتگی: از مافیا نایت تا سینما نایت
- دورههای آموزشی حرفهای و کاربردی
- صبحانه رایگان، کمکهزینه ناهار و رفتوآمد
- بیمه تکمیلی، پزشک سازمانی
- کد تخفیف اُکالا
آمادهای قصه رسیدن رو با ما بنویسی؟