کارشناس کنترل پروژه

مسئولیت‌های کلیدی

• شناسایی و تعریف دقیق دامنه پروژه و شفاف‌سازی نیازها و انتظارات در تعامل با کارفرما و تیم‌های پروژه، به‌نحوی‌که فهم درستی از موارد مورد انتظار در تمام ارکان پروژه، به‌خصوص milestoneهای پروژه و خروجی نهایی، به وجود آید.
• شکست کارها، تخمین هزینه‌ها، تهیه برنامه زمان‌بندی، برنامه‌ریزی نیروی انسانی و تعیین نفرات مسئول مطابق دامنه قرارداد، در کنار شناسایی ریسک‌ها و تعیین برنامه مدیریت ریسک، به‌نحوی‌که محصول در زمان مقرر به کارفرما تحویل گردد.
• نظارت بر پیشرفت برنامه‌های هر تیم پروژه طبق برنامه زمانی و بودجه مصوب، پیگیری مشکلات احتمالی تا رفع آن‌ها، نظارت بر مستندسازی در تمام گام‌های پروژه و اطمینان از کیفیت آن‌ها، به‌نحوی‌که محصول مطابق انتظارات کارفرما و مفاد قرارداد در زمان تعیین‌شده تحویل گردد.
• ارائه گزارش‌ها به‌صورت دوره‌ای و آنی از وضعیت پروژه در حوزه‌های مالی، نیروی انسانی، فنی و تامین، در کنار ارائه راه‌حل و در صورت بروز انحراف، replan پروژه، به‌نحوی‌که مافوق و مراجع ذی‌ربط از نقاط بحرانی مطلع باشند و ابعاد پروژه تحت کنترل باشد.