شرایط احراز

• حداقل مدرک کارشناسی در رشته‌های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، مهندسی تولید یا رشته‌های مرتبط
• حداقل 5 سال سابقه کاری مرتبط در محیط‌های صنعتی و تولیدی
• حداقل 2 سال تجربه سرپرستی یا مسئولیت حرفه‌ای ارشد در حوزه برنامه‌ریزی و کنترل تولید

مهارت‌های تخصصی

• تسلط عملی بر برنامه‌ریزی و کنترل تولید بر مبنای تقاضا، سفارش و موجودی
• تسلط بر تدوین برنامه اصلی تولید و برنامه‌ریزی ظرفیت و آشنایی کاربردی با برنامه‌ریزی نیازمندی مواد
• آشنایی با ساختار مواد و اجزای محصول و ارتباط آن با برنامه‌ریزی تولید و اقلام بسته‌بندی
• تجربه برنامه‌ریزی در محیط‌های چندمحصولی و چندخطی و توانایی تحلیل گلوگاه‌ها و محدودیت‌های عملیاتی
• توانایی تحلیل میزان تحقق برنامه، راندمان، تناژ، توقفات و علل انحراف عملکرد
• آشنایی با فرایندهای تولید، بسته‌بندی، کنترل کیفیت، تامین و انبار و ارتباط آن‌ها با اجرای برنامه
• توانایی بازبرنامه‌ریزی در شرایط تغییر اولویت‌ها، محدودیت ظرفیت و عدم قطعیت‌های عملیاتی
• تسلط پیشرفته بر Excel و توانایی تهیه گزارش‌های تحلیلی و مدیریتی
• آشنایی مناسب با سامانه‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان و نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی و کنترل تولید
• آشنایی با Power BI و استفاده از داشبوردهای مدیریتی مزیت محسوب می‌شود
• آشنایی با اصول زمان‌سنجی، کارسنجی و بهبود بهره‌وری
• توانایی تقسیم کار، نظارت بر اجرا، آموزش و توسعه کارکنان زیرمجموعه
• سابقه فعالیت در صنایع شیشه و بلور، صنایع فرایندی یا محیط‌های تولید پیوسته مزیت محسوب می‌شود

شایستگی‌های رفتاری

• دقت، نظم و انضباط در برنامه‌ریزی و کنترل اطلاعات
• تفکر تحلیلی و توانایی حل مسئله
• نگاه سیستمی و درک ارتباط میان تقاضا، ظرفیت، موجودی و تعهدات تحویل
• توانایی اولویت‌بندی و تصمیم‌گیری در شرایط فشار و تغییر
• پیگیری مستمر و مسئولیت‌پذیری در تحقق برنامه‌ها
• توانایی تعامل، مذاکره و هماهنگی بین‌واحدی
• روحیه کار تیمی و توانایی هدایت و توسعه کارکنان
• انعطاف‌پذیری در بازتنظیم برنامه‌ها با حفظ انضباط اجرایی
• توانایی نگارش و ارائه روشن گزارش‌های مدیریتی
• امانت‌داری و رعایت محرمانگی اطلاعات سازمان

شرح وظایف و مسئولیت‌ها

• مشارکت در تدوین برنامه سالانه تولید و تهیه برنامه‌های ماهانه، هفتگی و روزانه در چارچوب اهداف و سیاست‌های مصوب
• تبدیل پیش‌بینی تقاضا، سفارش‌ها و تعهدات فروش به برنامه‌های تولید قابل اجرا، متناسب با ظرفیت و محدودیت‌های عملیاتی
• بررسی موجودی محصول، محصولات در جریان ساخت و نیاز فروش برای تعیین مقدار، زمان و اولویت تولید
• ظرفیت‌سنجی خطوط و تجهیزات با لحاظ زمان در دسترس، راندمان مبنا، سرعت تولید، وزن محصول و توقفات برنامه‌ریزی‌شده
• شناسایی گلوگاه‌های تولید و بسته‌بندی و ارائه سناریوهای اجرایی برای تخصیص ظرفیت و رفع محدودیت‌ها
• تنظیم توالی تولید محصولات با توجه به آمادگی قالب‌ها و تجهیزات، زمان تعویض، الزامات کیفیت و تعهدات تحویل
• هماهنگی برنامه تولید با برنامه بسته‌بندی و پایش موجودی محصولات در انتظار بسته‌بندی برای جلوگیری از انباشت و تاخیر در آماده‌سازی سفارش‌ها
• تعیین نیاز اقلام بسته‌بندی بر اساس برنامه تولید و موجودی قابل استفاده و پیگیری کسری‌ها، زمان تامین و ریسک‌های موثر بر تحقق برنامه
• هماهنگی با واحدهای فروش، تولید، بسته‌بندی، تامین، انبار، کنترل کیفیت، قالب و نگهداری و تعمیرات برای فراهم‌کردن پیش‌نیازهای اجرای برنامه
• کنترل روزانه میزان تحقق برنامه و تحلیل انحرافات عملکرد تولید از نظر تعداد، تناژ، زمان تولید و راندمان
• شناسایی علل عدم تحقق برنامه، پیگیری اقدامات اصلاحی و بازتنظیم برنامه‌ها متناسب با تغییر سفارش‌ها، اولویت‌ها و شرایط عملیاتی
• اعلام به‌موقع ریسک تاخیر در تولید یا آماده‌سازی سفارش‌ها و ارائه پیشنهادهای جبرانی به مقام مافوق و واحدهای مرتبط
• کنترل صحت، کامل‌بودن و بهنگامی اطلاعات تولید و پیگیری رفع مغایرت‌ها در ثبت تعداد، وزن، درجه کیفی، زمان تولید و توقفات
• به‌روزرسانی اطلاعات پایه مورد استفاده در برنامه‌ریزی، از جمله ظرفیت خطوط، راندمان مبنا، مشخصات محصول و نیاز اقلام، بر اساس تغییرات تاییدشده
• تهیه گزارش‌های روزانه، هفتگی و ماهانه درباره تحقق برنامه، عملکرد خطوط، ظرفیت، راندمان، انحرافات و موضوعات نیازمند تصمیم
• همکاری در تهیه و توسعه داشبوردهای تولید و ابزارهای تحلیلی با واحدهای داده، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال
• برنامه‌ریزی فعالیت‌ها، تقسیم کار، نظارت بر عملکرد و توسعه مهارت‌های کارکنان زیرمجموعه برای ایجاد تیمی چندمهارتی و پاسخ‌گو
• مستندسازی برنامه‌ها، تغییرات، دلایل بازبرنامه‌ریزی و نتایج اقدامات اصلاحی برای حفظ قابلیت پیگیری تصمیم‌ها
• شناسایی و پیشنهاد بهبود در فرایندهای برنامه‌ریزی و کنترل تولید با تمرکز بر استفاده بهتر از ظرفیت موجود، کاهش اتلاف و افزایش بهره‌وری
• تصمیم‌گیری درباره اصلاح برنامه و اولویت‌های تولید در حدود اختیارات تفویض‌شده و ارجاع موارد خارج از اختیار به مقام مافوق