درباره نقش

به دنبال فردی هستیم که مسئولیت راهبری تخصصی فرهنگ و توسعه سازمانی را بر عهده بگیرد و با همکاری مدیران و HRBPها، روش‌ها و برنامه‌های مشترک سازمان را طراحی، مستقر و بهبود دهد.

اولویت اصلی این نقش در شروع همکاری، مدیریت عملکرد و تبدیل نتایج ارزیابی‌ها به تصمیم، اقدام و بهبود قابل مشاهده است. سایر حوزه‌ها بر اساس نیاز و اولویت سازمان توسعه پیدا می‌کنند.

این موقعیت تمام‌وقت است و به مدیر منابع انسانی گزارش می‌دهد.

مسئولیت‌های اصلی

• راهبری چرخه مدیریت عملکرد، شامل هدف‌گذاری، گفت‌وگوهای عملکرد، ارزیابی و هماهنگ‌کردن معیارهای ارزیابی مدیران.
• پایش کیفیت ارزیابی‌ها و پیگیری تعیین تصمیم، مسئول، موعد و معیار نتیجه برای برنامه‌های بهبود و توسعه، با همکاری HRBPها.
• تحلیل مسائل و الگوهای مشترک سازمانی و طراحی راهکار برای افزایش اثربخشی تیم‌ها و بهبود همکاری بین واحدها.
• بررسی فرهنگ موجود، تبدیل ارزش‌ها به رفتارهای قابل مشاهده و هماهنگ‌کردن آن‌ها با ارزیابی، توسعه و قدردانی، با همکاری تیم تجربه کارکنان و برند کارفرمایی.
• طراحی استانداردهای شایستگی مدیریتی و برنامه‌های توسعه مدیران و سنجش اثر آن‌ها بر رفتار مدیر و تجربه تیم.
• توسعه چارچوب شایستگی، سطوح شغلی، مسیر رشد و معیارهای ارتقا، با مشارکت مدیران و متخصصان.
• طراحی روش‌های مرور استعداد و جانشین‌پروری و تحلیل شکاف آمادگی برای نقش‌های حیاتی.
• تحلیل اثر تغییرات سازمانی بر افراد و تیم‌ها و مشارکت در طراحی ساختار، مرز نقش‌ها و اختیار تصمیم.

تهیه گزارش‌های تحلیلی از کیفیت اجرا و اثربخشی برنامه‌ها و اصلاح مستمر روش‌ها بر اساس داده و بازخورد.

تجربه و توانمندی‌های مورد نیاز

• حداقل 4 سال تجربه مرتبط در منابع انسانی، همراه با تجربه عملی در توسعه سازمانی و مدیریت عملکرد.
• تجربه مشخص در طراحی و استقرار چرخه عملکرد و پیگیری نتایج آن تا بهبود قابل سنجش.
• آشنایی کاربردی با چارچوب‌های شایستگی، توسعه مدیران و مسیر شغلی.
• توانایی تحلیل داده‌های منابع انسانی و تبدیل یافته‌ها به پیشنهاد و برنامه اجرایی.
• مهارت تسهیل‌گری، گفت‌وگو با مدیران و ایجاد توافق میان واحدها.
• توانایی همراهی با اجرای برنامه‌ها، حل مسائل استقرار و اصلاح روش بر اساس شواهد.
• تجربه کار در سازمان‌های در حال تغییر یا محیط‌های فناوری، مزیت محسوب می‌شود.