مدیریت کامل عملیات اجرایی پروژه مطابق قرارداد، نقشه‌ها، مشخصات فنی و برنامه زمان‌بندی در پروژه‌های ساختمانی، اداری و تجاری
برنامه‌ریزی، سازماندهی و هدایت تیم مستقر در پروژه ساختمانی
مدیریت و هماهنگی سرپرست کارگاه، دفتر فنی، کنترل پروژه، HSE، انبار، تدارکات و عوامل اجرایی
تدوین برنامه اجرایی کوتاه‌مدت، میان‌مدت و برنامه جبرانی پروژه ساختمانی
کنترل مستمر پیشرفت فیزیکی و مالی و شناسایی انحرافات از برنامه
کنترل هزینه‌ها، نقدینگی موردنیاز و جلوگیری از افزایش هزینه‌های قابل پیشگیری
کنترل عملکرد پیمانکاران جزء و تعیین تکلیف تاخیرات، ضعف عملکرد و کسری منابع آنان
برنامه‌ریزی تامین نیروی انسانی، مصالح، ماشین‌آلات و تجهیزات موردنیاز پروژه
هماهنگی مستمر با دفتر مرکزی شرکت در خصوص تامین، مالی، قراردادها و تصمیمات مدیریتی
برگزاری جلسات منظم کارگاهی و پیگیری مصوبات تا حصول نتیجه
مدیریت ارتباط حرفه‌ای با کارفرما، مشاور و سایر ذی‌نفعان پروژه
دفاع از منافع قراردادی شرکت در جلسات کارفرما و مشاور
نظارت بر تهیه و ارسال به‌موقع صورت‌وضعیت‌ها، صورت‌جلسات، دستورکارها، قیمت‌های جدید و مکاتبات قراردادی
کنترل و پیگیری مستندات Claim و لایحه تاخیرات
کنترل صورت‌وضعیت پیمانکاران جزء و تطبیق پرداخت‌ها با پیشرفت واقعی
مدیریت تغییرات، کارهای جدید و مغایرت‌های نقشه و اجرا
کنترل کیفیت عملیات و اطمینان از رعایت الزامات HSE
تهیه و ارائه گزارش‌های هفتگی و ماهانه مدیریتی برای دفتر مرکزی
پیش‌بینی مشکلات پروژه پیش از تبدیل‌شدن به بحران و ارائه راهکار اجرایی
مدیریت تحویل موقت، رفع نواقص، تحویل قطعی و بستن پروژه در مراحل پایانی
محل کار: شهر قم