کارشناس فرآیندهای سازمانی و تحلیلگر کسب و کار

کار ما تحلیل کسب و کاره یعنی پیدا کردن گیر و گورهای سازمان ها و شرکت های مختلف، بعد از اینکه متوجه مشکل شدیم دنبال این می کردیم که این مشکل توسط چه فرایندی بوجود آمده یا در اثر نبود چه فرایندی به این مشکل خوردیم! بعدش اون فرایند با استاندارد BPMN در شرایط وضع موجود(اگه وجود داشته باشه) در نرم افزار visual paradigm ترسیم میکنیم که به ما با ابزارهایی که داره تو تحلیلش کمک میکنه، به همراه این کار مصاحبه های عمیق با ذی حقان اون فرایند انجام میدیم تا بر اساس چندین سال تجربه اونا مسایل و مشکلات از زبون خودشون بشنویم، تازه راه حل اون مشکلات رو هم سعی میکنیم از خودش بخواهیم و یا اینکه با مطالعه سوابق داخلی و خارجی اقدام به بهبود میکنیم ... پس از بهبود در یکی از نرم افزارهای مختلف BPMS پیاده سازی میکنیم البته قبل از این و بعد از طراحی فرایند، فرم ها، دسترسی، کاربران، قواعد کسب وکار و گزارش ها رو هم تحلیل و طراحی میکنیم ....ما یه تیم تخصصی تو حوزه تحلیل گری کسب و کار هستیم که کارمون از سال 89 شروع کردیم بعد از یه وقفه مجدد با قوت مشغول به فعالیت هستیم. تیمون حالت استارت اپی داره برای همین خیلی ساعت کار مشخصی نداریم که این هم خوبه هم بده ... حجم کارمون بالاست ولی در عوض هر روز یه سازمان و یه تجربه جدید که خیلی کمک می کنه هم به انگیزه و هم به یادگیری مون البته کنار اجرای پروژه چندتا محصول اعم از چندرسانه ای و کتاب در دست اقدام داریم که بعضی هاش به ثمر نشسته...نیرویی که ما دنبالش هستیم یا بهتر بگم دوست جدیدی که ما دنبالش هستیم می خواهیم ساعتی با ما کار کنه البته نه کوتاه مدت بصورت بلند مدت که آموزش هایی که میدیم مورد استفاده قرار بگیره ... بیمه پایه براشون رد می کنیم ... ولی عوض یه دنیا مسایل جدید و آموزش جدید و ارتباطات جدید تو کارمون هست.. اینا رو توضیح دادم که بهتر بتونید تصمیم بگیرید چون مثلاً یه فرد درونگرا و یا فردی که با کارهای روتین شخصیتش سازگاره اصلا برای کار ما مناسب نیست ...برای همین زیاد نوشتم که اگه موافقید با هم شروع کنیم