ما در صنعت آفرین ماهان، کیفیت را صرفاً یک الزام استانداردی یا مسئولیت یک واحد سازمانی نمیدانیم؛ کیفیت، یکی از ارکان اصلی اعتبار محصول، اعتماد مشتری، پایداری فرآیندهای تولید و مزیت رقابتی کسبوکار ماست.
در مسیر توسعه محصولات کاتالیستی، ارتقای فناوری تولید، بهبود مستمر فرآیندها و پاسخگویی به الزامات تخصصی صنعت خودرو، از یک مدیر تضمین کیفیت توانمند و آیندهنگر دعوت میکنیم تا با راهبری نظام مدیریت کیفیت، نقش موثری در ارتقای عملکرد سازمان و اطمینان از کیفیت محصولات و فرآیندهای ماهان ایفا کند.
ماموریت این جایگاه
راهبری، استقرار، پایش و توسعه نظام مدیریت کیفیت سازمان با هدف اطمینان از انطباق محصولات، مواد اولیه و فرآیندهای تولید با الزامات استانداردها و مشتریان، پیشگیری از بروز عدم انطباقها، مدیریت ریسکهای کیفی، ارتقای اثربخشی فرآیندها و نهادینهسازی فرهنگ کیفیت در تمامی سطوح سازمان.
مدیر تضمین کیفیت باید بتواند کیفیت را از یک فعالیت کنترلی و واکنشی به یک رویکرد پیشگیرانه، سیستمی و تصمیمساز در سطح سازمان تبدیل کند.
مسئولیتهای کلیدی
- راهبری و توسعه نظام مدیریت کیفیت سازمان مبتنی بر الزامات IATF 16949 و ISO 9001 و اطمینان از اثربخشی آن در تمامی فرآیندهای مرتبط.
- تدوین استراتژی، اهداف کلان و برنامههای عملیاتی کیفیت در راستای اهداف کسبوکار و الزامات مشتریان.
- مدیریت و راهبری واحد تضمین کیفیت، تعیین اهداف و شاخصهای عملکردی کارکنان، ارزیابی عملکرد و توسعه شایستگیهای تخصصی تیم.
- نظارت بر طراحی، اجرا و اثربخشی برنامههای ممیزی داخلی سیستم، فرآیند و محصول و مدیریت ممیزیهای مشتریان و مراجع صدور گواهینامه.
- اطمینان از شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسکهای کیفی در فرآیندهای طراحی و توسعه محصول، تامین مواد اولیه، تولید، آزمایشگاه، انبارش و تحویل محصول.
- راهبری فرآیند APQP و اطمینان از اجرای الزامات برنامهریزی پیشرفته کیفیت محصول در پروژههای توسعه و تغییر محصولات.
- نظارت بر تهیه، بازنگری و تایید مستندات کلیدی کیفیت از جمله PFMEA، Control Plan، PPAP و سایر مستندات مرتبط با فرآیندها و محصولات.
- اطمینان از استقرار و اثربخشی Core Tools صنعت خودرو شامل APQP، PPAP، FMEA، MSA و SPC در فرآیندهای سازمان.
- راهبری نظام مدیریت عدم انطباقها، تحلیل ریشهای مشکلات و اطمینان از اثربخشی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه با استفاده از روشهایی نظیر 8D، 5Why و سایر ابزارهای حل مسئله.
- نظارت بر مدیریت شکایات مشتریان، تحلیل علل بروز مشکلات کیفی و اطمینان از ارائه پاسخهای فنی، مستند و بهموقع.
- مدیریت و تحلیل شاخصهای کلیدی کیفیت شامل PPM، نرخ ضایعات، دوبارهکاری، هزینههای کیفیت نامطلوب (COPQ)، شکایات مشتریان و نرخ تکرار عدم انطباقها.
- اطمینان از اثربخشی برنامههای کنترل کیفیت و تضمین کیفیت در مراحل دریافت مواد اولیه، تولید، آزمونهای آزمایشگاهی و تایید محصول نهایی، با هماهنگی واحدهای مسئول.
- همکاری راهبردی با واحدهای مهندسی محصول، مهندسی فرآیند، تحقیق و توسعه، تولید، کنترل کیفیت، آزمایشگاه، تامین و بازرگانی در جهت پیشگیری از ریسکهای کیفی و ارتقای کیفیت محصول.
- نظارت بر ارزیابی و پایش عملکرد کیفی تامینکنندگان و مشارکت در توسعه نظام تضمین کیفیت زنجیره تامین.
- اطمینان از کنترل و مدیریت تغییرات محصول، مواد اولیه، تجهیزات، روشهای تولید و فرآیندها از منظر الزامات کیفیت و مشتری.
- راهبری پروژههای بهبود مستمر با هدف کاهش ضایعات، کاهش دوبارهکاری، افزایش قابلیت فرآیندها و کاهش هزینههای ناشی از کیفیت پایین.
- اطمینان از انطباق محصولات و فرآیندها با الزامات خاص مشتریان خودروساز (CSR)، استانداردهای فنی و الزامات قراردادی مرتبط با کیفیت.
- ارائه گزارشهای تحلیلی و مدیریتی از وضعیت کیفیت، ریسکهای کلیدی، روند شاخصها و اقدامات بهبود به مدیریت ارشد سازمان.
- مشارکت در تصمیمگیریهای مرتبط با توسعه محصول، تغییر فرآیند، انتخاب تامینکنندگان و مدیریت ریسکهای کیفی سازمان.
- توسعه فرهنگ کیفیت، مسئولیتپذیری و تفکر پیشگیرانه در میان مدیران، سرپرستان و کارکنان سازمان.
شرایط و شایستگیهای مورد انتظار
تحصیلات:
- کارشناسی یا کارشناسی ارشد در رشتههای مهندسی صنایع، مهندسی مکانیک، مهندسی مواد، مهندسی شیمی، مهندسی خودرو، مدیریت کیفیت یا سایر رشتههای مرتبط.
سابقه کاری:
- حداقل 10 سال سابقه کاری مرتبط در حوزه کیفیت و تضمین کیفیت در صنایع تولیدی.
- حداقل 5 سال تجربه مدیریتی یا راهبری تیمهای تخصصی کیفیت.
- سابقه فعالیت در صنایع خودرویی، قطعهسازی یا صنایع دارای الزامات کیفی پیچیده، مزیت جدی محسوب میشود.
- تجربه استقرار، توسعه یا راهبری سیستم مدیریت کیفیت و حضور موثر در ممیزیهای مشتریان و مراجع صدور گواهینامه.
دانش و مهارتهای تخصصی:
- تسلط بر الزامات IATF 16949 و ISO 9001 و توانایی راهبری سیستم مدیریت کیفیت.
- تسلط بر ابزارهای Core Tools شامل APQP، PPAP، FMEA / AIAG-VDA، MSA، SPC و Control Plan.
- تسلط بر روشهای ممیزی سیستم، فرآیند و محصول و مدیریت ممیزیهای مشتریان.
- تسلط بر روشهای تحلیل ریشهای مسائل و حل مسئله نظیر 8D، 5Why، Fishbone و سایر ابزارهای مرتبط.
- توانایی تحلیل آماری دادههای کیفیت، ارزیابی قابلیت فرآیندها و تصمیمگیری مبتنی بر داده.
- شناخت مناسب از فرآیندهای تولید صنعتی، کنترل مواد اولیه، آزمونهای آزمایشگاهی و تایید محصول.
- آشنایی با الزامات فنی و کیفی محصولات کاتالیستی و فرآیندهای مرتبط با تولید آنها، مزیت محسوب میشود.
- توانایی طراحی و استقرار شاخصهای کلیدی عملکرد کیفیت و نظام گزارشدهی مدیریتی.
- توانایی مدیریت پروژههای بهبود مستمر و کاهش هزینههای کیفیت نامطلوب.
- تسلط بر Excel و توانایی کار با ابزارهای تحلیل داده و گزارشگیری مدیریتی.
- توانایی مطالعه، تفسیر و مکاتبه تخصصی به زبان انگلیسی.
شایستگیهای مدیریتی و رفتاری
- نگرش راهبردی: توانایی همراستا کردن اهداف کیفیت با اهداف کلان و استراتژی کسبوکار.
- رهبری و توسعه تیم: توانایی هدایت، توانمندسازی، ارزیابی و توسعه کارشناسان و سرپرستان حوزه کیفیت.
- تصمیمگیری مبتنی بر داده: اتکا به شواهد، تحلیل شاخصها و ارزیابی ریسک بهجای قضاوتهای شخصی.
- تفکر سیستمی و پیشگیرانه: شناسایی ارتباط میان فرآیندها و پیشگیری از انتقال یا تکرار مشکلات کیفی.
- قاطعیت حرفهای: توانایی دفاع منطقی از الزامات کیفیت در شرایط تعارض با فشارهای تولید، زمان تحویل یا هزینه.
- مهارت تعامل و مذاکره: توانایی ایجاد همکاری موثر با مدیران واحدها، مشتریان، تامینکنندگان و ممیزان.
- مدیریت بحران: توانایی تصمیمگیری و هدایت اقدامات در شرایط بروز مشکلات جدی کیفی و شکایات مشتریان.
- نگاه بهبودگرا: تبدیل مشکلات و عدم انطباقها به فرصتهای اصلاح و ارتقای عملکرد سازمان.
- مسئولیتپذیری و پیگیری: تعهد به حصول نتیجه و اطمینان از اثربخشی اقدامات، نه صرفاً ثبت و گزارش آنها.
- توانایی مدیریت تغییر: هدایت سازمان در مسیر پذیرش و اجرای الزامات و استانداردهای جدید کیفیت.
شاخصهای کلیدی ارزیابی عملکرد این جایگاه
- میزان تحقق اهداف و برنامههای کلان کیفیت سازمان.
- روند کاهش PPM و شکایات مشتریان.
- نرخ کاهش ضایعات، دوبارهکاری و هزینههای کیفیت نامطلوب (COPQ).
- میزان اثربخشی اقدامات اصلاحی و کاهش عدم انطباقهای تکرارشونده.
- میزان تحقق برنامه ممیزیها و رفع بهموقع عدم انطباقهای ممیزی.
- میزان انطباق و اثربخشی فرآیندهای تولید و محصول با الزامات مشتریان.
- میزان تحقق برنامههای بهبود مستمر و ارتقای قابلیت فرآیندها.
- میزان اثربخشی نظام ارزیابی و توسعه تامینکنندگان از منظر کیفیت.
- میزان آمادگی و موفقیت سازمان در ممیزیهای مشتریان و مراجع صدور گواهینامه.
اگر توانایی راهبری یک نظام کیفیت اثربخش، توسعه فرهنگ کیفیت و ایجاد پیوند میان الزامات فنی، فرآیندهای تولید و اهداف کسبوکار را دارید، منتظر حضور شما در خانواده صنعت آفرین ماهان هستیم.