سرپرست برنامه ریزی و کنترل

 تحصیلات و سوابق
•تحصیلات: کارشناسی یا کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (تمامی گرایش‌ها، ترجیحاً برنامه‌ریزی و تحلیل سیستم‌ها یا مدیریت زنجیره تأمین).
• سوابق کاری: حداقل 5 سال سابقه کار مفید در حوزه‌های مهندسی صنایع، برنامه‌ریزی تولید/تأمین و کنترل موجودی، با حداقل 2 سال سابقه در رده سرپرستی یا رهبری پروژه.2- دانش تخصصی
• تسلط کامل بر مفاهیم S&OP، برنامه‌ریزی جامع تولید و کنترل موجودی (MRP/ERP).
• آشنایی پیشرفته با نرم‌افزارهای تحلیل داده، هوش تجاری (Power BI) و اکسل پیشرفته.
• تسلط بر تکنیک‌های مهندسی صنایع (زمان‌سنجی، عارضه‌یابی، VSM و مدل‌های بهبود بهره‌وری).
• آشنایی با استانداردهای مدیریت فرایند (BPMN 2.0) و مدل‌های تعالی سازمانی.3- شایستگی‌های رفتاری و مدیریتی
• قاطعیت و دفاع از اصول سیستمی: پافشاری بر رویه‌های مهندسی و داده‌محور در برابر فشارهای مقطعی بخش‌های اجرایی.
• تفکر سیستمی و کل‌نگر: درک متقابل اثر تصمیمات هر بخش بر سودآوری کل سازمان و جریان نقدینگی.
• قدرت تحلیل و حل مسأله ریشه‌ای (RCA): توانایی واکاوی مسائل پیچیده عملیاتی با استفاده از ابزارهای آماری و ساختار‌یافته.
• دیپلماسی و مدیریت تعارض بین‌بخشی: توانایی مدیریت تضاد منافع میان واحدهای فروش، خرید، مالی و انبار با رویکرد تعاملی.
• دیدگاه کاروکسبی (Business Acumen): درک ارزش پول، هزینه‌های فرصت و تأثیر خواب کالا بر سرمایه در گردش شرکت.
مشاغل تحت نظارت (گزارش‌گیری از):
• کارشناس برنامه‌ریزی تأمین
• کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل موجودی
• کارشناس برنامه‌ریزی و تحلیل داده‌های فروش
• کارشناس زمان‌سنجی، روش‌ها و بهره‌وری
• ناظران و حسابرسان سیستمی انبار و لجستیک
• کارشناس مهندسی فرایند و بهبود کیفیت
• نماینده مدیرعامل در کنترل عملیات سازمان
هدف کلان شغل (Job Purpose)ایجاد تعادل دینامیک و هماهنگی یکپارچه میان چهار رکن حیاتی سازمان (تأمین، موجودی، فروش و عملیات) از طریق به‌کارگیری ابزارهای مهندسی صنایع، داده‌محور کردن فرایندها، پایش گلوگاه‌ها و اعمال اختیارات نظارتی ویژه از سوی مدیرعامل جهت جلوگیری از حبس نقدینگی، رسوب کالا و توقف در چرخه زنجیره ارزش.
1. برنامه‌ریزی یکپارچه زنجیره تأمین و کنترل انبار
• طراحی، استقرار و بازنگری دوره‌ای مدل‌های علمی برنامه‌ریزی تأمین و کنترل موجودی (نقطه سفارش، حداقل/حداکثر، EOQ و ذخیره اطمینان).
• استقرار مکانیزم هشدار زودهنگام برای کالاهای با ریسک انقضا، رسوب سرمایه یا کسری بحرانی خطوط.
• تحلیل دوره‌ای گزارش‌های Aging انبار (سنی کالا) و پیشنهاد راهکارهای ترخیص یا مصرف به کمیته اجرایی.
• برنامه‌ریزی سیستماتیک خرید کالا و مواد اولیه بر پایه ظرفیت‌سنجی واقعی انبار و نرخ گردش موجودی (ITR).
2. هماهنگی تقاضا و برنامه‌ریزی فروش (S&OP)
• تحلیل داده‌های تاریخی فروش، شناسایی الگوهای فصلی و مدل‌سازی پیش‌بینی تقاضا (Demand Forecasting) با مشارکت واحد فروش.
• کنترل بالانس میان تعهدات قراردادهای فروش با زمان‌بندی تحویل انبار و ظرفیت واقعی عملیاتی سازمان.
• شفاف‌سازی انحرافات تحقق فروش و تعیین دلایل ریشه‌ای مغایرت‌ها (RCA) در سطوح مختلف سبد محصول.
• رهبری و تسهیلگری جلسات مشترک برنامه‌ریزی فروش و عملیات (S&OP) به‌عنوان مرجع تحلیل داده‌ها.
3. مهندسی فرایندها، زمان‌سنجی و بهبود بهره‌وری
• عارضه‌یابی، بازطراحی و ساده‌سازی فرایندهای گردش اطلاعات بین خرید، انبار، عملیات و مالی به کمک ابزارهای BPR.
• استانداردسازی زمان‌سنجی، ظرفیت‌سنجی و محاسبه شاخص‌های بهره‌وری عملیاتی و تجهیزات.
• شناسایی گلوگاه‌های فرایندی (Bottleneck Analysis) و ارائه سناریوهای بهینه‌سازی ظرفیت و کاهش اتلاف‌های لین (Lean Wastes).
• مستندسازی روش‌های اجرایی، دستورالعمل‌ها و نقشه‌های جریان ارزش (VSM) حوزه‌های زنجیره عملیات.
4. حاکمیت سیستمی و نظارت راهبردی (نمایندگی مدیرعامل)
• اعمال نظارت عالیه و بررسی انطباق سفارش‌های خرید و تعهدات فروش با ظرفیت‌های واقعی سازمان.
• ارزیابی مستمر عملکرد واحدهای تجاری در راستای شاخص‌های کلیدی بهره‌وری و انضباط سیستمی.
• ارائه گزارش‌های تحلیلی هشداردهنده (Executive Dashboards) به‌طور مستقیم به مدیرعامل و مقام مافوق.
• بررسی و داوری اولیه مغایرت‌های بین‌بخشی در زنجیره تأمین و ارائه راهکارهای بی‌طرفانه و داده‌محور.
5. تحلیل داده‌ها، هوش تجاری و استقرار داشبوردهای مدیریتی
• طراحی، توسعه و به‌روزرسانی داشبوردهای هوش تجاری (Power BI) برای پایش آنلاین KPIهای عملیاتی و زنجیره تأمین.
• تحلیل آماری انحرافات بودجه‌ای و هزینه‌های پنهان ناشی از خواب کالا یا تأخیر در زنجیره عملیات.
• ارزیابی اثربخشی پروژه‌های بهبود و استقرار سیستم‌های ارزیابی عملکرد مبتنی بر شاخص‌های مهندسی صنایع.
• ارائه پیشنهادهای نوآورانه مبتنی بر تحول دیجیتال و اتوماسیون فرایندهای برنامه‌ریزی.