برنامه ریزی موثر و کارآمد در راستای توسعه و ارتقای اهداف سازمان مربوطه؛
طراحی و تدوین سیستم های مناسب و کارآمد برای تحلیل و ارزیابی چگونگی ارائه خدمات و محصولات؛
ارائه راهکارهای مناسب و بهینه جهت رفع کردن مشکلات تولید و کاهش هزینه ها ؛
ارائه طرح ها و استراتژی های لازم برای عملیات صنعتی؛
سنجش و بازرسی بخش تولیدات؛
نظارت، کنترل و بهینه سازی پروژه های خدماتی و صنعتی؛
تحلیل و ارزیابی کارکرد سیستم ها و در صورت نیاز، تدوین طرحی جدید جهت برطرف کردن عیوب موجود؛
و در پایان رشد و توسعه استانداردهای تولید از طریق مشورت و مذاکره با مدیران مربوطه از دیگر وظایف مهندسین صنایع شناخته می شود.