مدیر مالی - خانم

خدمات مدیریت استراتژیک استقرار سیستم مدیریت استراتژیک شامل سه مرحله اصلی تدوین، اجرا، ارزیابی و بروزسازی استراتژی ها توسط مدیران 21، به طور موازی با استقرار توتال سیستم و رشد سازمان ها صورت می گیرد. در نگاه مدیران 21 استراتژیست بر اساس تحلیلی جامع و کل نگر از عوامل داخلی و خارجی در لوای اهداف کلان سازمان و با رویکردی تلفیقی و سینرژیک مبادرت به تعیین و تدوین استراتژی های کسب و کار در دوره های زمانی سالانه نموده و از رویکرد واحدی-فرآیندی جهت اجرایی نمودن آن بهره می گیرد بدین معنی که هر یک از واحدها یا صاحبان فرآیندهای سازمانی را به عنوان متولی نظارت یا اجرای برخی از استراتژی های تدوین شده معرفی می کند. طبیعی است که در سال اول با کمک اطلاعات اولیه ای که از عارضه یابی جامع سازمان به دست آمده جهت گیری استراتژیک سازمان مشخص خواهد شد اما ممکن است مدون سازی استراتژی ها صورت نگیرد و از آنجایی که اعضاء سازمان هنوز در مفهوم و اجرای سیستم مدیریت استراتژیک آموزش ندیده و توانمند نشده اند هدایت سازمان به طور مستقیم توسط مشاوران مدیران 21 به عنوان استراتژیست سازمان صورت گیرد