تدوین و بازنگری چشم انداز و ماموریت‌های سازمان

تدوین ارزش‌هاش کلیدی سازمان

بازنگری و تدوین بیزنس مدل و بیزنس پلن

هماهنگی فرآیندها، برنامه ریزی منابع و اهداف بخش با استراتژی کلی 

ارزیابی عملکرد عملیاتی و استراتژیک شرکت 

تدوین استراتژی سازمان و استراتژی عملکردی 

تعریف شاخص ها و اهداف مرتبط با هدف استراتژیک (Balance scorecard)

تدوین برنامه عملیاتی و منابع مورد نیاز 

همکاری در تهیه برنامه های عملیاتی و کنترل تمامی استراتژی­ های مرتبط

طراحی، ارزیابی، بهینه سازی و مهندسی مجدد سیستم ها و فرآیندهای سازمانی

طراحی و پیاده سازی داشبوردهای هوش تجاری

تهیه گزارش های تحلیلی دوره ای با هدف کنترل و نظارت بر اهداف استراتژیک شرکت

تجزیه و تحلیل داده ها و تهیه گزارش های تحلیلی و مدیریتی 


شرایط همکاری:


آشنا به مفاهیم و مبانی تعالی سازمانی (EFQM)

آشنا به مفاهیم هوش تجاری

آشنا به مدیریت ریسک

تفکر سیستماتیک و خلاق

آشنا به تجزیه و تحلیل آماری، داده کاوی

آشنا به دانش مدیریت استراتژیک

آشنایی با تکنیک های استراتژیک مانند BSC، OKR و ....