طراحی، ایجاد و نظارت بر فرآیند های تولیدی سازمان
در تحقق این اهداف مدیر تولید میبایست توانمندی های ذیل را دارا باشد
1 - مسلط به امر پیش بینی، شامل مواد - تجهیزات و منابع انسانی لازم
2 - شامل تسلط کامل بر  موجودی ها و منابع در اختیار سازمان و اطلاع کامل از روند مصرف آنها
3 - توانایی طراحی فرآیندهای تولیدی بمنظور تامین نیاز مشتری های داخلی و خارجی
4 - توانایی استخدام و آموزش پرسنل تولیدی 
5 - آشنا به تکنیک های کنترل کیفیت و ابزارهای مربوطه
6 - توانایی هدف گذاری و برنامه ریزی در واحد های تولیدی
7 - مسلط بر امور مدیریت منابع انسانی و توانمند در امر ایجاد انگیزه در پرسنل تولیدی
8 - توانمند در تدوین استانداردهای تولیدی و نظارت در بکارگیری آنها
 9 -آشنا با استانداردهای ملی و بین المللی 
10 -توانایی حل مسئله و مقابله با بحران هایی که در سطح کارگاه بروز مینماید.
11 - تدوین گزارش های مورد نیاز مدیریت ارشد.