مدیر منابع انسانی

شرح شغل و وظایف مدیر منابع انسانی  : 

         1. خدمت دهی به عنوان رابط بین مدیریت و پرسنل شرکت از طریق پاسخ گویی به مسائل، تفسیر و اداره قراردادها و کمک به حل مشکلات کاری

          2. تجزیه و تحلیل و اصلاح خط مشی پرداختها و پاداشها به منظور تنظیم آنها بر اساس برنامه های رقابتی و اطمینان یافتن از اینکه این موارد منطبق بر قوانین و مقررات باشد

         3. مشاوره به مدیران در رابطه با مسائل مرتبط با خط مشی هایی نظیر فرصتهای برابر استخدامی، تبعیض های جنسیتی و پیشنهاد برای تغییرات مورد نیاز

 4. اجرای وظایف پیچیده مرتبط با کارکنان شامل تعدیلات، قضاوت در مشاجرات، اخراج کارکنان و اداره مقررات انضباطی

         5. برنامه ریزی، هدایت و جهت دهی کارکنان جدید به منظور پرورش گرایش مثبت برای نیل به اهداف سازمانی

6. مشخص کردن سمتهای خالی سازمان، انجام مصاحبه استخدامی، انتخاب و جذب متقاضیان استخدام 

7.برنامه ریزی، هدایت، سرپرستی و هاهنگ نمودن فعالیتهای کاری کارکنان زیر مجموعه که در استخدام، حقوق و دستمزد و روابط کار مشغول به کار هستند

         8. برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل یا هماهنگ کردن فعالیتهای امور پرسنلی، آموزش و روابط کار یک سازمان

نمایندگی سازمان در مباحثات و مذاکرات مرتبط با کارکنان .9

10. تسلط بر اجرای انواع تستهای روانشناسی ، تست های سنجش عملکرد 

11. شرکت در جلسات مدیران اجرایی شرکت 

12. امکان سفرهای استانی و برون شهری و سرکشی به همه شعبات و دفاتر و کارخانه 

13.تدوین ، ارائه و اجرای  برنامه های انگیزشی در کارکنان ، ارائه و اجرای طرح های تنبیهی و تشویقی کارکنان به منظور افزایش بهره وری نیروها 

14.مراجعه حضوری به همه اداره های مربوطه اعم از وزارت تعاون ، کار و رفاه اجتماعی 

15. مراجعه به سازمان تامین اجتماعی 

16. اداره امور مربوط به حقوق و دستمزد و مزایا ، سیستم های مدیرت عملکرد ، ایمنی و نیز امور تفریحی

17. تسلط کامل به قوانین کار و رفاه اجتماعی  

مهارتها :
گوش دادن فعالانه، تفکر در مسائل پیچیده و حساس، ادراک خوب از خواندن، صحبت کردن و مهارتهای نوشتاری، مدیریت منابع پرسنلی، هماهنگ کردن، مهارتهای قضاوتی و تصمیم گیری، مدیریت زمان و درک مناسب و داشتن دورنما در مورد جامعه
د ارای ذهن خلاق برای ارائه مشاوره و همکاری با مدیر عامل 
تواناییها :
ادراک از طریق ارتباطات شفاهی و توانایی ابراز مسائل به صورت شفاهی، ابراز مسائل از طریق نوشتار، حساسیت و درک وجود مشکل، به روشنی صحبت کردن، تشخیص مشکلات از طریق صحبت و مکالمه، توانایی ارائه کردن دلایل و توجیهات از طریق استقرا و نیز از طریق روش قیاس و دارا بودن چشم انداز نزدیک و قابل دستیابی

فعالیتهای کاری : 
ارتباط با سرپرستان، همکاران و افراد زیر مجموعه، حل درگیری ها و مذاکره با دیگران، ایجاد و نگهداری ارتباطات میان فردی، تصمیم گیری و حل مسأله، ارزیابی اطلاعات برای معلوم نمودن اینکه در حیطه استاندارد قرار گرفته باشند، قضاوت در مورد کیفیت مسائل، خدمات و افراد، جمع آوری اطلاعات، تیم سازی و توسعه تیمها، به روز نمودن و استفاده از اطلاعات مفید و کارمندیابی برای واحدهای سازمانی