سازماندهی قسمت های مختلف تولید و پشتیبانی مرتبط با فرآیند تولید
ابلاغ سیاست های تعیین بودجه جاری و سالانه کارخانه
نظارت بر استفاده مناسب از امکانات مختلف و نگهداری صحیح اموال و دارائی ها
برنامه ریزی بمنظور بهبود شرایط کار ، برطرف کردن علل بروز حوادث و سوانح با همکاری واحدهای ذیربط
 نظارت بر تهیه و تنظیم گزارشهای مالی و عملکرد سالیانه ، ترازنامه ، حساب سود و زیان و سایر حسابهای مالی
نظارت بر منابع نقدی و عملیات مالی، نگهداری و تنظیم حساب ها براساس مقررات و قوانین مربوطه و برتامه ریزی جهت تدوین گزارش ها و تحلیل های لازم از فعالیت های مالی
تعیین  اهداف کمی و کیفی عملیاتی و برنامه ریزی فعالیت ها و امور محوله برای دستیابی به اهداف تعیین شده توسط کارفرما
هدایت و رهبری همکاران کارخانه برای نیل به اهداف تنظیم شده ، بر اساس خط مشی شرکت