تهیه نقشههای پروژهها
بررسی و کنترل طراحی معماری پروژهها
پیادهسازی دستورالعملها و بخشنامههای ابلاغی در پروژهها
توزیع و تقسیم کار بین پرسنل تحت سرپرستی
ارائه راهنماییهای لازم به کارکنان تحت سرپرستی
نظارت مستمر بر حسن اجرای امور در چارچوب برنامه زمانبندی اجرای پروژه
بررسی و مطالعه گزارشات کارشناسی تنظیمیافته دفتر و ارائه نقطهنظرات اصلاحی
ایجاد هماهنگی لازم در مورد فعالیتهای دفتر فنی
بررسی و کنترل گزارشات فاز صفر و یک پروژهها منطبق با ضوابط فنی مصوب دفتر فنی و شرایط ساخت
کنترل ضوابط شهرداری و شهرسازی
بررسی و نظارت بر ارائه نقشههای اجرایی و جزئیات اجرایی به کارگاه
کنترل جداول و مشخصات نازک کاری منطبق با شرایط ساخت
بررسی و کنترل ازبیلت و مطابقت کارهای اجرایی انجامشده با نقشههای مصوب
مشخص کردن مشکلات اجرایی طرح و حل مشکلات مهندسی از طریق هماهنگی با سایر بخشها
شرکت در جلسات فنی و گفتگو با مشاور و گرفتن تاییدیه تغییرات لازم
بررسی نقشهها و مدارک فنی از مشاوران بر اساس برنامه زمانبندی مصوب پروژهها
بررسی و کنترل کسری نقشههای اجرایی مطابق برنامه زمانبندی و جداول نقشههای دفتر فنی
نظارت بر آرشیو و بهروزرسانی کلیه نقشههای اجرایی و مدارک و مستندات فنی
برنامهریزی خطمشیهای فنی و کارسازی مفید برای حصول بهترین بازده
ارائه گزارشات لازم به مدیران ارشد پروژه (کنترل کیفیت، پیشرفت پروژه، تاخیرات، تغییرات، راندمان منابع انسانی و ...)
کنترل بایگانی و خروجیهای دفتر فنی پروژه
انتخاب آگاهانه نفرات متناسب با نیاز پروژه و مدیریت و کنترل همه موارد داخلی دفترفنی
مدیریت روابط فنی با ارکان اصلی پروژه از جمله رئیس کارگاه و مدیر پروژه و سیستم مدیریت مرکز
اعلام نظر در موارد اصلی فنی از جمله امور قراردادی مهم، تصمیمگیریهای مهم پروژه و …
نظارت راهبردی بر حسن انجام عملیات اجرایی پروژه
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای توپاز