تدوین شاخص های عملکردی و عملیاتی مرتبط با منابع انسانیبرنامه ریزی برای ارزیابی عملکرد کارکنان و حصول اطمینان از استقرار نظام ارزیابی عملکردتفسیر آیین نامه ها و قوانین اداری و ستادی سازمانمدیریت فرایند استعفا و ترک سازماناستقرار و توسعه سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی (برای سازمان های متوسط و بزرگ)کمک به استفاده بهینه و مدیریت استراتژیک منابع انسانیمدیریت فرایند جذب نیروی انسانی (شامل برنامه ریزی نیروی انسانی، تأمین منابع انسانی، گزینش، استخدام و تثبیت آن ها در سازمان)شناخت و مدیریت فرهنگ سازمانیهمسوسازی کارکنان جدید با سازمان و فرهنگ سازمانیطراحی شغل و غنی سازی شغلیتجزیه و تحلیل شغل و طراحی نظام حقوق و دستمزد و جبران خدمات کارکنانآموزش کارکنان و تلاش برای ارتقای دانش و مهارت آنانحفظ و تقویت انگیزه کارکنان