تعیین استراتژی ها و برنامه ریزی منابع انسانی بر مبنای ماموریت ها و اهداف شرکت
مدیریت منابع انسانی بر اساس استراتژی‏های شرکت
مدیریت سیستم عملکرد و ارزیابی کارکنان
تهیه و تنظیم رویه ‏های منابع انسانی و بازنگری و به روز رسانی آیین نامه های موجود بر اساس قوانین و مقررات ( روش‏های اجرایی، دستورالعمل‏ ها و ...)
برنامه ریزی و ایجاد فرآیند جذب و استخدام (جانشین پروری، مصاحبه، جذب و استخدام، onboarding و ...)
تدوین شناسنامه شغل (تجزیه و تحلیل شغلی و ...) و تعیین شاخص های کلیدی کارکنان (KPI)

مدیریت آموزش و توانمند سازی کارکنان
اجرا و هدفمند سازی سیستم جبران خدمات
مدیریت تجربه کارکنان و شکل‌دهی تجارب مثبت برای کارکنان.
مدیریت سیستم رضایت سنجی کارکنان و برنامه ریزی و انجام اقدامات لازم در خصوص نگهداشت نیرو
تنظیم برنامه سلامت محور کارکنان (با هماهنگی مدیر HSE و کارشناس بهداشت حرفه ای)
مدیریت سیستم فرآیند خروج و رهایی کارکنان (offboarding، تسویه حساب، پس از خروج و ...)
آشنایی با سیستم دنیای پردازش اولویت محسوب می شود.