مدیر محصول

تعریف شغل :

مدیر محصول فردی است که مسئول نظارت مستقیم بر مشکلات و مسائل مربوط به یک یا چند محصول را عهده دار است. این فرد با نگاه حل مسئله و پیدا کردن بهترین راه حل برای مشکلات، وظیفه بهینه کردن فرایند ها و پیشرفت محصول را از جنبه های مختلف عهده دار است.

مدیر محصول مسئول خلق بهترین راه حل و محصول با ارزش بر اساس مشکلات کاربران هدف محصول را عهده دار است.

هدف شغل :

بهبود مستمر فرآیندهای یک محصول در تمام زمینه های تولید،توسعه و فروش

شرح وظایف:

1. طراحی و هدایت فرآیند برنامه ریزی محصول و کسب و کار در محصول
2.  مشارکت و مستند سازی تجزیه و تحلیل نیازهای مصرف کنندگان محصول
3. ارزیابی رقبا را و ایجاد فرصت هایی برای تمایز محصول
4. تجزیه و تحلیل الزامات محصول و برنامه ریزی های مناسب برای اطمینان از انتخاب بهترین راه حل 
5. توسعه، پیاده سازی و حفظ جدول زمانی در چندین بخش
6. ارزیابی ایده های محصول جدید و برنامه های مناسب برای بازار
7. هدایت اجرای تمام فرآیندهای چرخه عمر محصول برای محصولات، از جمله تحقیق محصول، تحقیقات بازار، تجزیه و تحلیل رقابتی، برنامه ریزی، موقعیت یابی، توسعه نقشه راه، توسعه نیازمندی ها و راه اندازی محصول
8. تعیین و شفاف سازی استراتژی محصول به الزامات دقیق برای ساخت نمونه اولیه و توسعه محصول نهایی توسط تیم های فنی
9. مشارکت در ایجاد اسناد استراتژی و نقشه راه محصول شامل موارد تجاری، موارد استفاده سطح بالا، الزامات فنی، درآمد و بازگشت سرمایه
10. تجزیه و تحلیل داده های بازار برای توسعه استراتژی های فروش، و تعریف اهداف محصول برای برنامه های ارتباطات بازاریابی موثر
11. همکاری نزدیک با تیم های فنی، تولید، بازاریابی و فروش،طراحی،محتوا در توسعه و انتشار محصولات و تعادل منابع برای اطمینان از موفقیت برای کل سازمان
12. ایجاد و تعریف استوری‌ها با مشخصات لازم (DOD ،Acceptance criteria ، priority )
13. جمع‌آوری ابزارها و مستندات لازم برای تیم محصول قبل از شروع اسپرینت
14. ایجاد بک‌لاگ، به‌روزرسانی و اولویت‌بندی در سطح اسپرینت‌ها در چارچوب نقشه راه محصول
15. مشارکت در جلسات محصول (دمو، پری پلنینگ، پلنینگ، استیمیشن، دیلی، ریویو،‌ رترو، گرومینگ)
16. زمان‌بندی و برنامه‌ریزی انتشار محصول (Release Planning)
17. مشارکت در فرایند تست نسخه‌های محصول و تضمین خروجی تیم فنی
18. ارائه گزارش‌های منظم از وضعیت محصول و پیشرفت آن به ذینفعان
19. مشارکت در توضیح محصول به اعضای تازه وارد شده به تیم فنی
20. همکاری و نظارت بر کیفیت و سرعت اجرا و خروجی وظیفه‌های محول شده به تیم فنی
21. ثبت داده ها و گزارش آن به تناسب پروژه و یا زمان ارائه
22. تعامل موثر و فعال در نظارت و ارزیابی جمعی
23. حضور در جلسات موثر و کارآمد با موضوعات مختلف به جهت رشد فردی و تیمی و یا عیب یابی و رفع موانع و یا هماهنگی های تیمی