شرح شغل: ما به دنبال یک کارشناس مدیریت پروژه هستیم تا بتواند تخصص‌های زیر را داشته باشد و ما را در پژوهش‌های مختلف همراهی کند. موقعیت شغلی مدنظر به صورت دورکاری از همه نقاط کشور است.

*تخصص‌ها و مهارت‌های کلیدی مورد نیاز:

1) دانش فنی:
درک هوش مصنوعی و یادگیری ماشین: درک قوی از هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، پردازش زبان‌های طبیعی و مفاهیم امنیت داده‌ها.
آشنایی با وب و توسعه بک‌اند: دانش توسعه‌ی وب، APIs، دیتابیس و سرویس‌های ابری ضروریست. توانایی برقراری ارتباط موثر با توسعه دهندگان بک‌اند و فرانت‌اند.

2) تخصص مدیریت پروژه:
مدیریت ریسک: مهارت در شناسایی ریسک‌های بالقوه و ایجاد استراتژی‌های کاهش دهنده.
مدیریت بودجه: داشتن تجربه در مدیریت بودجه‌ی پروژه، از جمله تخصیص منابع و ردیابی هزینه‌ها.
مدیریت جدول زمانی: توانایی ایجاد جدول زمانی دقیق پروژه و اطمینان از پایبندی تیم به Deadlines.

3) مهارت‌های ارتباطی و رهبری:
مهارت‌های ارتباطی قوی: توانایی برقراری ارتباط روشن با ذینفعان فنی و غیر فنی مانند مشتریان.
رهبری تیم: توانایی اثبات شده برای رهبری تیم‌ها، پیدا کردن راه حل مشکلات و ایجاد انگیزه در اعضای تیم.
تعامل با مشتری: تجربه در مدیریت انتظارات مشتری و اطمینان از رضایت مشتری.

4) حل مسئله و تصمیم‌گیری:
مهارت‌های تحلیلی: توانایی تجزیه و تحلیل مسایل پیچیده و ایجاد راه حل‌های موثر.
تصمیم‌گیری: اطمینان در تصمیم‌گیری که باعث حفظ پروژه (حتی زمانی که پروژه تحت فشار است) باشد.

5) مهارت‌های سازمانی:
درنظر گرفتن جزییات: ردیابی و تحرک چندین قسمت از پروژه بدون از دست دادن اهداف کلی همچنین آشنایی با نرم‌افزار Notion!

* مسئولیت‌های مدیر پروژه:
1) برنامه‌ریزی و اجرای پروژه:
- تعریف محدوده‌ی پروژه، همکاری با رهبر تیم برای تفهیم محدوده‌ی پروژه، اهداف پروژه و ارائه ی دستاوردها.
- خلق نقشه‌ی یک پروژه با جزییات دقیق.
- زمان‌بندی برنامه‌ی پروژه.
- روشن ساختن منابع مورد نیاز برای اجرای پروژه و بودجه‌ی مورد نیاز.
- تقسیم وظایف و تفهیم آن به اعضای تیم.
- پیگیری روند پیشرفت پروژه.
- اطمینان از دستیابی به نقاط عطف پروژه و تداوم پروژه طبق برنامه.

2) هدایت تیم:
- رهبری تیم: هدایت تیم، نشان دادن راه و ایجاد انگیزه، اطمینان از تفهیم صحیح تمام مطالب عنوان شده به تک تک افراد تیم و سپس از اطمینان از تفهیم نقش هریک از اعضای تیم و مسیولیت‌هایشان.
- سهولت در ارتباطات: به عنوان شخص رابط بین رهبر تیم و اعضای تیم و هر شخص ذینفع دیگر عمل کنید. جلسه‌های منظم را برقرار کنید و رهبر تیم را در مورد پیشرفت پروژه به روز رسانی کنید.
- حل و فصل تضادها: در صورت بروز هر مشکل و درگیری در تیم، به سرعت و به طور موثر به ان رسیدگی کنید.

3) تعامل با مشتری:
- مدیریت انتظارات مشتری: اطمینان حاصل کنید نیازها و انتظارات مشتری درک و براورده شده است.
- اطمینان از رضایت مشتری: اطمینان حاصل کنید که مشتری از محصولات قابل تحویل در هر مرحله از پروژه راضی است.

4) مدیریت ریسک:
- شناسایی ریسک‌ها: مرتب خطرات بالقوه‌ای را که می‌تواند بر جدول زمانی، بودجه یا کیفیت پروژه تاثیر بگذارد را شناسایی کنید.
- توسعه استراتژی‌های کاهش: برنامه‌های برای رسیدگی به این خطرات و به حداقل رساندن تاثیر ان‌ها بر پروژه ایجاد کنید.

5) تضمین کیفیت:
- اطمینان از تحویل با کیفیت بالا: از نزدیک با تیم کار کنید تا اطمینان حاصل نمایید که همه‌ی محصولات تحویلی، با بالاترین استانداردهای کیفیت، مطابقت دارند.
- انجام بررسی‌های منظم: بررسی‌ها و ازمایش‌ها را سازماندهی کنید تا مطمین شوید که پروژه در مسیر درست خود قرار دارد و خروجی‌ها از سلامت برخوردارند.

*گزارش و مستند سازی:
- به روزرسانی‌های منظم ارائه دهید: رهبر تیم و سایر ذینفعان را با گزارش‌های منظم در جریان قرار دهید.
- نگهداری اسناد: اطمینان حاصل کنید که تمام اسناد پروژه از جمله طرح‌ها، گزارش‌ها و مکاتبات، به روز و در دسترس هستند.