1-کنترل پروژه بر اساس زمانبندی های تعیین شده 
2-تهیه برنامه های زمان بندی پروژه
3-تهیه گزارشات پیشرفت پروژه
4-تشکیل جلسات مربوطه و حضور در جلسات مرتبط
5-ارتباط موثر و مفید با ذینفعان کلیدی پروژه
6-برآورد بودجه پروژه بر اساس تحلیل های مالی
7-تدوین صورت وضعیت در پروژه های صنعتی
8-تدوین لایحه تاخیر و لایحه ضرر و زیان در پروژه های صنعتی
9-انتخاب و تایید پیمانکاران
10-عقد قرارداد با پیمانکاران
11-بررسی و تایید صورت حساب های پیمانکاران
12-توانایی استخدام و نگهداشت نفرات مورد نیاز
13-مهارت تصمیم گیری به موقع
14-مهارت مدیریت زمان
15-تسلط به نرم افزار MSP
16-تیم سازی و رهبری تیم 
17-هوش هیجانی بالا
18-تجزیه و تحلیل اطلاعات و حل مسائل