1.   بررسی، ارزیابی، تعیین صلاحیت و انتخاب مشاورین و عوامل اجرائی؛ کنترل، نظارت و همکاری در مطالعات و امکان سنجی اولیه، طراحی بنیادین، امکان سنجی نهائی، طراحی تفضیلی، تهیه شرح کار، تعیین مقادیر و برآورد، تهیه بسته پیمان، انجام تشریفات مناقصه، ارزیابی وتعیین صلاحیت دستگاه نظارت مقیم و عوامل اجرائی و شروع عملیات اجرائی، حسن انجام کارها براساس قراردادهای منعقده، بررسی و اظهار نظر در مورد آنها در حوزه پایپینگ، رنگ و عایق تحت سرپرستی رئیس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

2.   بررسی، کنترل و تأیید اولیه اسناد، مدارک، نقشه ها، مشخصات فنی، شرح کار، تعیین مقادیر و برآورد، شرایط خصوصی پیمان و سایر موارد مربوط به طرح ها و پروژه ها در حوزه پایپینگ، رنگ و عایق با همکاری کارشناس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق و پیشنهاد و اظهارنظر در مورد آنها و ارائه گزارش به رئیس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

3.   نظارت، کنترل و بررسی برنامه زمان بندی، انجام بازدیدهای دوره ای و مستمر از محل اجرای پروژه ها به منظور کنترل کمی و کیفی و نیز پیشرفت فیزیکی عملیات اجرائی با توجه به برنامه زمان بندی و ارائه پیشنهادات و راه حل های اصلاحی در جهت بهبود و سرعت بخشیدن به روندپیشرفت کارها در حوزه پایپینگ، رنگ و عایق با همکاری کارشناس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

4.   ارتباط دایم و مستمر با کارشناسان و مهندسین معاونت ها، مدیریت ها و واحدهای مختلف شرکت بخصوص معاونت مهندسی و ساختمان به منظور ایجاد هماهنگی های لازم، مبادله اطلاعات، آماده نمودن بسته پیمان، بهبود روش ها، کاهش مشکلات و نارسائی ها، کنترل سفارشات خرید مستقیم اجناس، اقلام و مصالح مورد نیاز، استفاده از تجربیات و دانش فنی در حوزه پایپینگ، رنگ و عایق

5.   همکاری، هماهنگی و مبادله اطلاعات با واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه‌ و سایر گروه های تخصصی مدیریت طراحی و مهندسی در رابطه با وضعیت و روند پیشرفت پروژه ها

6.   تجزیه و تحلیل نحوه پیشرفت فیزیکی کارها با همکاری واحد نظارت بر اجرای پایپینگ، رنگ و عایق مدیریت ساخت و نصب با توجه به برنامه زمانبندی در مراحل مختلف طراحی و اجرا و ارائه راهکارها و پیشنهادات اصلاحی به منظور جلوگیری از تاخیرات احتمالی و همچنین سعی و تلاش در کاهش زمان اجرا و صرفه جوئی در هزینه ها با همکاری کارشناس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

7.   بررسی و کنترل صورت وضعیت های ارائه شده از سوی مشاورین، دستگاه نظارت مقیم و عوامل اجرائی و تأییداولیه کارهای انجام شده در حوزه پایپینگ، رنگ و عایق با همکاری کارشناس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

8.   آشنائی کامل با فهرست بهاء ابنیه، مشخصات فنی عمومی فعالیت های حوزه پایپینگ، رنگ و عایق، قوانین و دستورالعمل ها و استانداردهای منتشره و مورد تایید شرکت و همچنین کلیه استانداردهای داخلی و بین المللی معتبر و نیز مسائل مربوط به تهیه شرح کار، تعیین مقادیر و متره و برآورد، کنترل پروژه و امثالهم و استفاده ازآنها در امور محوله در حوزه پایپینگ، رنگ و عایق

 1.   پایش، کنترل و نظارت بر مراحل مختلف طرح ها و پروژه ها از زمان انعقاد قرارداد، مطالعات، امکان سنجی، طراحی و مهندسی پروژه تا مرحله تحویل و تحول (موقت و قطعی) براساس نقشه های اجرایی و مشخصات فنی و دستورالعمل های مدون شرکت در حوزه پایپینگ، رنگ و عایق با توجه کامل به برنامه زمانبندی و مفاد پیمان وکنترل و ارزیابی کمی و کیفی کارها

2.        پایش مداوم، کنترل مستمر و ارائه گزارش در مورد کارهای اضافی و نقصانی، تغییر در مدارک، اسناد فنی و نقشه ها و ارائه پیشنهادات اصلاحی و تکمیلی به رئیس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

3.        شرکت در جلسات مختلف هماهنگی در رابطه با فعالیت ها و امور حوزه پایپینگ، رنگ و عایق و نحوه پیشرفت آنها با همکاری کارشناس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق و ارائه گزارش به رئیس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

4.        برنامه ریزی، طراحی و مهندسی طرح ها و پروژه های شرکت در چهارچوب سیاست گذاری های مصوب و ابلاغ شده از سوی مراجع ذیصلاح با استفاده از تجربیات و دانش فنی مجموعه، همچنین انتقال فن‌آوری جدید و توسعه فن آوری موجود در عرصه‌های امکان سنجی، طراحی و مهندسی، بهسازی، و نوسازی با همکاری کارشناس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق 

5.        کنترل و نظارت کمی و کیفی اجناس، مصالح، تجهیزات پایپینگ، رنگ و عایق با توجه به مشخصات فنی و اسناد و مدارک و نقشه های متعلقه در حوزه پایپینگ، رنگ و عایق و ارائه گزارشات کارشناسی و فنی به رئیس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

6.        تخمین و برآورد هزینه و تعیین بودجه طرح ها و پروژه های جدید در حوزه پایپینگ، رنگ و عایق با همکاری کارشناس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق به منظور ارائه به رئیس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

7.        اهتمام در پیاده سازی و استقرار مدیریت دانش از طریق جمع‌آوری و طبقه بندی و تبادل اطلاعات، دانش فنی و تجربیات کسب شده در حوزه کاری جهت نگهداری در بانک اطلاعاتی شرکت و استفاده از آنها در آینده 

8.        همکاری با کمیته انرژی و کارگروه‌های مربوطه به منظور بهینه‌سازی مصرف انرژی در طرح ها و پروژه های شرکت بر اساس استانداردها، قوانین، دستورالعمل‌ها و تصمیمات متخذه در این زمینه در جهت کاهش هزینه‌های مربوطه و همچنین اصلاح الگوی مصرف

9.        تعریف طرح ها و پروژه های جدید با توجه به اطلاعات فنی و پیشنهادات یا درخواست های تأیید و تصویب شده دریافتی از مدیریت ها و واحدهای مختلف شرکت در چهارچوب سیاست گذاری های مصوب و ابلاغ شده از سوی مراجع ذیصلاح با توجه به سند چشم انداز و برنامه های توسعه کشور

10.   همکاری با واحد بررسی و شناسایی منابع و کارگروه‌‌های ساخت داخل در جهت کمک به تولید و ساخت تجهیزات و اقلام و مصالح مورد نیاز شرکت در داخل کشور و ارائه گزارشات کارشناسی و فنی به رئیس نظارت بر طراحی پایپینگ، رنگ و عایق

11.   مشارکت و همکاری موثر در خصوص استقرار، توسعه و اجرای کلیه سیستم‌های مدیریتی تعریف شده در شرکت در راستای بهبود عملکرد و تحقق اهداف شرکت