• برنامه ریزی استراتژیک:

تدوین و اجرا و توسعه برنامه‌ها و اهداف استراتژیک شرکت در راستای ماموریت و چشم‌انداز سازمان.
انجام هماهنگی‌های لازم با بخش‌های مختلف داخلی و خارجی سازمان برای اجرای برنامه‌ها و اجرای استراتژی‌ها در بدنه مجموعه.
نظارت و مدیریت فرایندهای شرکت.
تجزیه‌وتحلیل روندهای بازار، تحولات صنعت و فعالیت های رقیب و اطلاع‌رسانی تصمیمات استراتژیک.
همکاری با مدیر ارشد برای تعیین اهداف و پیشبرد کسب‌وکار و رشد بلند مدت.
نظارت بر کلیه عملیات و فعالیت‌های تجاری برای اطمینان‌یافتن از کسب نتایج مطلوب در آنها و همچنین تطابق با استراتژی و مأموریت کلی شرکت.

• مدیریت عملیاتی:

نظارت بر عملیات روزانه در تمام بخش‌ها برای اطمینان از کارایی و اثربخشی.
 اجرای سیاست‌ها و رویه‌های شرکت برای حفظ سطح بالا استانداردهای عملکرد و انطباق.
برگزاری جلسات منظم با مدیران میانی و بررسی آنچه در سازمان می‌گذرد.
تعیین ونظارت بر شاخص‌های کلیدی عملکرد و بررسی بازدهی فرایندها و کارکنان.
گزارش فعالیت‌ها و عملکرد سازمان به اعضای هیئت مدیره.

• نظارت مالی:

توسعه و مدیریت بودجه شرکت، حصول اطمینان از تخصیص اهداف مالی و منابع به نحو احسن.
تجزیه‌وتحلیل گزارش های مالی برای نظارت بر سودآوری، مدیریت هزینه‌ها و شناسایی فرصت‌هایی برای رشد درآمد.
برنامه‌ریزی و تدوین استراتژی برای رشد، ایجاد ارزش افزوده و افزایش درآمد.
حصول اطمینان از وجود کنترل‌های مالی و انجام ممیزی‌های منظم برای حفظ یکپارچگی مالی.
توانایی تصمیم‌گیری درست در امر سرمایه‌گذاری برای پیشبرد تجارت و افزایش سود.

• رهبری تیم:

رهبری و راهنمایی مدیران ارشد و روسای بخش‌ها، پرورش محیط کاری مثبت و سازنده.
هدایت زیردستان و ایجاد انگیزه در آنان برای پیشبرد تعامل بین کارکنان و تشکیل تیمی با عملکرد مدیریتی بالا.
تعیین سیاست‌های رفتاری با کارکنان سازمان مانند پاداش‌ها یا قوانین سازمانی.
ترویج فرهنگ بهبود مستمر، توسعه حرفه‌ای و مشارکت کارکنان.
نظارت بر سلامت محیط کسب و کار و اجرای اقدامات یا صدور دستورات لازم برای بهبود آن.

• توسعه کسب‌وکار:

شناسایی و پیگیری فرصت‌های تجاری، مشارکت‌ها و بازار جدید ابتکارات توسعه.
توسعه و حفظ روابط با سهامداران کلیدی، از جمله مشتریان، فروشندگان و شرکای تجاری.
هدایت جهت افزایش رضایت مشتری و بهبود خدمات.

• مدیریت پروژه:

نظارت بر برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها جهت اطمینان از همسویی با اهداف استراتژیک.
هماهنگی منابع، مدیریت جدول زمانی پروژه و حل هر گونه مشکل یا خطرات محتمل.

• سابقه کاری در پست مدیریت عامل و یا نایب رئیس حداقل به مدت 5 سال