این شرکت به دنبال گسترش فوری کسب وکار خود است و با ارائه برنامه های جذاب حقوق و کمیسیون بدون سقف ماهانه (بر اساس دستیابی به اهداف)، قصد دارد تیمی از افراد با استعداد، با تفکر سیستماتیک و پویا، نخبه و حرفه ای را از میان کارکنان این صنعت انتخاب کند. لذا، متقاضیان باید تجربه کاری در این زمینه (مانند فروش نهاده های دامی) و تسلط بر سیستم های مدیریت زنجیره تامین مانند ERP و CRM را داشته باشند. متاسفانه، امکان بررسی رزومه هایی که مرتبط با این صنعت نیستند و یا فاقد سابقه کاری در این حوزه هستند، وجود ندارد.
ویژگی‎ها:
میل به پیشرفت
انعطاف پذیر
امانت‎دار
قابل اعتماد
دارای ابتکار و خلاقیت
قدرت انجام همزمان چندکار
روابط اجتماعی قوی
توانایی ها:
توانایی تحلیل و قیاس و استقرا
توانایی انتقال مفاهیم از طریق نوشتار
توانایی تحلیل اتفاقات محیطی و تصمیم گیری درست و به موقع
توانایی مذاکره
توانایی مدیریت افراد زیر دستان
توانایی گفتگو با دیگران و انتقال موثر اطلاعات
توانایی مدیریت زمان
دانش و مهارت ها:
اشنایی با تکنیک‎های فروش و بازاریابی
آشنایی با زبان انگلیسی
آشنایی با استراتژی‎های فروش و بازاریابی
آشنایی با تکنیک‎های مدیریت استراتژیک
آشنایی با سلسله مراتب سازمانی
آشنایی با فرآیندهای واحدهای تابعه
آشنایی با شاخص‎های کلیدی عملکرد فروش و بازاریابی
آشنایی کامل با محصولات شرکت
آشنایی کافی با فرآیندهای سازمان
آشنایی با اصول رهبری
آشنایی با نحوه ی آنالیز قیمت و ارائه ی پروپزال مالی
آشنایی کافی با نرم افزارهای کاربردی کامپیوتر
آشنایی با نرم افزار CRM
آشنایی با تکنیک های امکان سنجی قرارداد
شرح وظایف:
وظایف اصلی:
• اجرای فعالیت ‎های فروش و بازاریابی
• اقدام در جهت تحقق اهداف بازاریابی و فروش در دو سطح خرد و کلان
• بررسی و پیگیری روندها و تغییرات در دنیای تجارت
• برگزاری سمینارها، کنفرانس ها و رویدادها
• برگزاری کمپین‎های تبلیغاتی
• تهیه گزارشات تحلیلی واحدهای ذیربط
• همکاری با مدیر فروش و بازاریابی در انتخاب تکنیک‎های بازاریابی با توجه به استراتژی‎ها و اهداف
• همکاری با مدیر فروش و بازاریابی در تحقیق و شناسایی فرصت های تجاری جدید
• همکاری با مدیر فروش و بازاریابی در تقویت و توسعه روابط با مشتریان
• همکاری با مدیر فروش و بازاریابی در نظارت بر تنظیم قراردادهای مشتری یا توافقات غیررسمی
• همکاری با مدیر فروش و بازاریابی در نظارت بر عملکرد باشگاه مشتریان
• همکاری با مدیر فروش و بازاریابی در نظارت بر فعالیت های بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
• همکاری با مدیر فروش و بازاریابی در نظارت بر قیمت گذاری‎ها
• همکاری با مدیر فروش و بازاریابی در نظارت مستقیم بر فعالیت‎های بازاریابی و پیگیری امور مربوطه
وظایف در مقابل قائم مقام مدیرعامل یا مدیر راهبرد و توسعه سیستم ها
• همکاری در تدوین فرآیندهای واحدهای تابعه
• همکاری در تدوین روش‎های اجرایی و فرم‎های واحدهای تابعه
• نظارت بر محاسبه‎ی شاخص‎های کلیدی عملکرد
• ارائه گزارشات تحلیلی به قائم مقام مدیرعامل یا مدیر راهبرد
• همکاری فعال در جلسات حل مسئله و تیم های CFT
• همکاری در شناسایی ریسک‎ها و فرصت
• ارائه پیشنهادات در جهت توسعه و بهبود کار
• همکاری با سایر مدیریت ‎ها جهت حسن اجرای برنامه‎ها
• اقدامات لازم جهت دستیابی به اهداف شاخص‎های فرآیندهای مرتبط و ارائه راهکارهایی در جهت بهبود شاخص‎ها و فعالیت‎ها
• تهیه و ارائه گزارشات لازم و پیگیری تصمیمات اتخاذ شده با همکاری مدیر راهبرد
• همکاری در تعیین اهداف واحدهای تابعه و ارائه گزارشات دوره ای در این راستا
• اقدامات لازم جهت دستیابی به اهداف شاخصهای فرآیندهای مرتبط و ارائه راهکارهایی در جهت بهبود شاخصها
• صدور اقدامات اصلاحی/ پیشگیرانه مورد نیاز با توجه به مغایرتهای پیش امده و ممیزی‎های سازمانی و ریشه‎یابی علل بروز عدم انطباق¬ها
• همکاری با ممیزان در ممیزی‎های داخلی و خارجی
• جمع‎اوری، اندازه‎گیری و تحلیل داده‎ها مطابق با سیستم گزارش دهی ادواری مدیران و جلسات بازنگری مدیریت، تهیه و ارائه گزارشات لازم و پیگیری تصمیمات اتخاذ شده با همکاری نماینده مدیریت
• سایر وظایف محوله از سوی مافوق سازمانی
وظایف در مقابل معاونت منابع انسانی
• همکاری در فرآیندهای ارزیابی عملکرد پرسنل
• مشاوره و آموزش به تیم بازاریابی، فروش پروپزال و خدمات پس از فروش در راستای برنامه های جانشین پروری
• ایجاد انگیزه در افراد زیردست جهت پیشبرد اهداف سازمان
• تایید نیازهای آموزشی کارکنان تحت نظر مطابق با شناسنامه شغل و ارائه به مسئول مربوطه و همکاری در تعیین اولویت‎ها
• پیگیری و حصول اطمینان از اثربخشی دوره‎های آموزشی برگزار شده از طریق اندازه‎گیری و تعامل با واحد مربوطه برای افراد تحت نظر
• ایجاد ارتباطات مناسب جهت کمک به تواناسازی افراد تحت نظر
• همکاری با مدیر منابع انسانی در طراحی و بروزآوری فرم‎های ارزیابی عملکرد برای افراد تحت نظر متناسب با شغل
• انجام به موقع ارزیابی عملکرد کارکنان به صورت واقعی و عادلانه و ارائه بازخوردهای به موقع و شناسایی عوامل کاهش توانمندسازی در بین افراد تحت سرپرستی