وظایف اصلی:
برنامه ریزی و استراتژی خرید: تعیین نیازهای سازمان و تهیه برنامه های خرید کوتاه مدت و بلندمدت.
ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان: شناسایی، ارزیابی و انتخاب بهترین تامین کنندگان بر اساس قیمت، کیفیت و قابلیت اطمینان.
مذاکره و عقد قرارداد: مذاکره با فروشندگان برای تعیین قیمت، شرایط پرداخت، تحویل و سایر شرایط قرارداد.
مدیریت فرآیند خرید: ثبت و پیگیری سفارشات، اطمینان از تحویل به موقع کالاها و خدمات.
کنترل کیفیت: بررسی کیفیت کالاها و خدمات خریداری شده و اطمینان از تطابق با استانداردهای سازمان.
مدیریت هزینه ها: کاهش هزینه های خرید از طریق مذاکره، تحلیل بازار و بهینه سازی فرآیندها.
تحلیل بازار: بررسی روندهای بازار، قیمت ها و عرضه کنندگان جدید برای بهبود فرآیند خرید.
مدیریت ریسک: شناسایی و کاهش ریسک های مرتبط با خرید، مانند تاخیر در تحویل یا افزایش قیمت ها.

دانش و تخصص:
آشنایی با فرآیندها. خرید و تدارکات.
دانش قوانین و مقررات مرتبط با خرید و تدارکات.
تسلط بر نرم افزارهای مدیریت خرید و انبار.
آشنایی با روش های تحلیل بازار و مدیریت زنجیره تامین.
مهارت ها:
مذاکره و ارتباطات موثر.
تحلیل داده ها و تصمیم گیری.
مدیریت زمان و سازماندهی.
رهبری و کار تیمی.