شرکت شهر مس ایرانیان با نظر به توسعه و سازماندهی مجموعه خود ، آماده جذب سرپرست فروش و بازاریاب حرفه ای و یا نیمه حرفه ای میباشد
اگر بدنبال توسعه فردی و گروهی خودتان و سپس مجموعه ای که در آن کار میکنید هستید ، و میخواهید که از لحاظ مالی و علمی پیشرفت بکنید میتوانید به تیم ما ملحق بشوید ،
توضحیات تکمیلی ؛
سرپرست فروش و بازاریابی مسئول توسعه و اجرای راهبُردهای فروش، هدایت گروه مجهز فروش و دستیابی به اهداف فروش و بازاریابی سازمان است. این شخص نقش کلیدی در تعیین نیازهای بازار، شناسایی فرصتهای جدید فروش و فرایندهایی فروش دارد.
پـیـش نـیـاز هـا؛
مدرک کارشناسی در رشته های مدیریت ، مهندسی صنایع یا رشته های مرتبط
دارای سابقه مدیریتی حداقل 5 سال
ترجیحا دارای دوره های MBA و DBA
مهارت بالا در اصول فروش ، بازاریابی و امور مالی
توانایی ویژه در امور اداره کردن بقیه ارکان شرکت
مهارت های ارائه
مهارت های ارتباطی
مهارت های رهبری کردن
روحیه کار تیمی
مهارت های حل مسئله
مهارت پیگیری و کسب نتیجه
مهارت گزارش نویسی موثر
بسیار خلاق و مطالعه گر
مهارتهای بینفردی قوی و توانایی انگیزهبخشی و هدایت تیم
چالشپذیری و انعطافپذیری برای مدیریت موقعیتهای پیچیده و چالشبرانگیز
مهارتهای مذاکره: توانایی انجام مذاکرات موثر و عقد قراردادهای موفق.
آگاهی از بازار: دانش کافی از روندهای بازار و رقبا.
مهارتهای تحلیلی: توانایی تحلیل دادهها و پیشبینی روندهای فروش.
مهارتهای سازماندهی و مدیریت زمان: توانایی مدیریت زمان و تنظیم برنامههای کاری
نکته قابل تأمل1: صنف کاری مجموعه ، صنعتی و با پرستیژ میباشد و از لحاظ امنیت شغلی ، نوع کار ، راحتی و آینده با صنف موا غذایی زمین تا آسمان تفاوت دارد
نکته قابل تأمل2: افرادی که تمام قابلیت ها و شرایط ذکر شده در آگهی را ندارند ولی میتوانند طی گذشت زمان آنها را کسب کنند و بدنبال پیشرفت هستند، میتوانند رزومه ارسال کند
تواناییهای نرمافزاری؛
تسلط بر نرمافزارهای Microsoft ، CRM و سایر ابزارهای مدیریتی و حسابداری
شرح وظایف و مسئولیت هـا؛
1- طراحی و اجرای استراتژی های فروش
2- مدیریت تیم فروش برای دستیابی به اهداف
3- تحلیل بازار و شناسایی فرصت ها، راهکارهای جدید برای جذب و حفظ
4ـ توسعه راهبردهای فروش: تدوین و اجرای برنامههای فروش بهمنظوردستیابی به اهداف و چشماندازهای سازمان.
5ـ رهبری گروه مجهز فروش: هدایت، آموزش و انگیزهبخشی به گروه مجهز فروش بهمنظور افزایش عملکرد و بهرهوری.
6- تشکیل گروه مجهز قدرتمند فروش: جذب، آموزش و نگهداشت نیروی فروش بااستعداد و انگیزهدار بهمنظور ایجاد یک تیم قدرتمند و کارآمد.
7-تجزیه و تحلیل بازار: بررسی و تحلیل نیازها و روندهای بازار، شناسایی فرصتهای جدید و تهدیدهای بالقوه.
8- مدیریت ارتباطات مشتریان: حفظ و بهبود روابط با مشتریان کلیدی، رسیدگی به شکایات و پیشنهادات مشتریان.
9- بودجهبندی و پیشبینی فروش: تهیه بودجه فروش، پیشبینیها و گزارشهای دورهای و تجزیه و تحلیل آنها.
10- مدیریت فرایند فروش: نظارت بر فرآیندهای فروش از جمله مذاکره، عقد قراردادها، پیگیری سفارشات و تحویل کالا یا خدمات.
11- هماهنگی با سایر بخشها: همکاری با تیمهای بازاریابی، تولید و مالی به منظور بهبود هماهنگی و اجرای برنامههای مشترک