کارشناس کنترل پروژه موفق، علاوه بر تسلط بر دانش فنی و ابزارهای مدیریت پروژه مانند جیرا و MSP، باید از خصوصیات اخلاقی و رفتاری خاصی برخوردار باشد تا بتواند در شرایط پیچیده و پرچالش پروژه‌ها عملکرد موثری داشته باشد. برخی از مهمترین این ویژگی‌ها که در هویتا به آن نیاز داریم عبارت‌اند از:
1. جزئی نگری و تحلیلگری بالا

• توانایی بررسی دقیق داده های پروژه (زمان، هزینه، منابع) و شناسایی انحرافات
• استفاده از تفکر تحلیلی

2. نظم و ساختاریافتگی

• دارای نظم شخصی بالا ، پایبندی به فرآیند و مستندسازی دقیق
• مدیریت همزمان چندین Task با اولویت بندی منطقی و رعایت مهلت ها

3. مسئولیت پذیری و پاسخگویی

• احساس مالکیت نسبت به نتایج پروژه و پیگیری مستمر تا حصول اهداف
• شفافیت در گزارش دهی (حتی در صورت اشتباهات یا تاخیرها)

4. ارتباطات موثر (نه لزوماً برونگرایی!)

• توانایی تبدیل داده های پیچیده به گزارشهای قابل درک برای مدیران و کارفرمایان
• مهارت مدیریت تعارضات بین تیم ها با رویکرد حرفه ای

5. انعطاف پذیری و سازگاری

• حفظ آرامش و تمرکز تحت فشارهای کاری شدید و تغییرات غیرمنتظره

6. نتیجه گرایی

• تمرکز بر تحقق اهداف پروژه در چارچوب بودجه، زمان و کیفیت تعیین شده
• پیگیری مستمر تا حل کامل مشکلات (نه رفع موقت).

7. روحیه تیمی و همکاری (خدمت محور)

• توانایی کار با تیمهای مختلف (مهندسان، مالی، پیمانکاران)
• تمایل به یادگیری از دیگران و ارائه بازخورد سازنده.

8. حل مسئله خلاقانه

• ارائه راه حل های عملی و کم هزینه برای مشکلات پروژه

9. صداقت و اخلاق حرفه ای

• گزارش‌دهی شفاف و بدون تحریف داده‌ها، حتی اگر نتایج مطلوب نباشند.
• رعایت انصاف در برخورد با تیمها

10. اشتیاق به یادگیری مستمر

• پیگیری توسعه دانش و بروزرسانی مهارت‌ها و استفاده از آن