مدیریت پورتفوی شبکه فروش:

• پیگیری و توسعه عملکرد مجموعه‌ای از شبکه‌ها و نمایندگان فروش
• رصد مستمر وضعیت فعالیت، فروش و رشد شبکه‌های تحت پوشش
• اولویت‌بندی شبکه‌ها بر اساس پتانسیل، عملکرد و نیاز به مداخله

تحلیل و بهبود عملکرد:

• تحلیل روند فروش و شناسایی دلایل رشد یا افت عملکرد شبکه‌ها
• شناسایی گلوگاه‌ها و موانع فعال‌سازی و فروش
• تعریف و پیگیری اقدامات مشخص برای بهبود عملکرد شبکه‌های کم‌فعالیت
• ارائه پیشنهادهای اجرایی مبتنی بر داده و بازخورد شبکه

توسعه و فعال‌سازی:

• مشارکت در شناسایی و جذب شبکه‌ها و نمایندگان دارای پتانسیل
• طراحی و اجرای برنامه‌های فعال‌سازی برای اعضای جدید
• همراهی شبکه‌ها در مسیر رسیدن به اولین فروش و تثبیت فعالیت
• شناسایی فرصت‌های توسعه در شبکه‌های موجود

مدیریت ارتباط و حل مسئله:

• ایجاد ارتباط حرفه‌ای و مستمر با مدیران و اعضای شبکه
• درک مسائل و نیازهای شبکه و پیگیری آن‌ها با تیم‌های داخلی
• انتقال بازخوردها و بینش‌های بازار به تیم‌های مرتبط
• مدیریت و پیگیری مسائل تا رسیدن به نتیجه

اجرای برنامه‌های رشد:

• اجرای برنامه‌ها، کمپین‌ها و طرح‌های انگیزشی در شبکه فروش
• پیگیری اثربخشی اقدامات انجام‌شده
• ارائه گزارش از نتایج، چالش‌ها و فرصت‌های بهبود