مدیر ارشد دفتر فنی (امور پیمان و رسیدگی)

بخش اول: مدیریت حقوقی و پیمان
1. تحلیل و تفسیر دقیق اسناد پیمان، شرایط عمومی و خصوصی پیمان و بخشنامه‌های سازمان برنامه و بودجه.
2. شناسایی و مستندسازی ادعاهای پیمانکاران یا مشاور، تهیه لایحه دفاعیه فنی-حقوقی جهت ارائه در جلسات حل اختلاف یا داوری.
3. مدیریت مکاتبات حقوقی شرکت با کارفرمایان و پیمانکاران.
4. بررسی و پیگیری تاخیرات مجاز و غیرمجاز، تنظیم لایحه تمدید مدت پیمان و تنظیم صورت‌جلسات تغییر مقادیر یا کارکرد.

بخش دوم: مدیریت فنی، متره و برآورد و کنترل پروژه
1. سرپرستی تیم متره و برآورد: تهیه و کنترل دقیق صورت‌وضعیت‌های موقت و قطعی، تعدیل آحاد بها و نرخ‌های جدید.
2. محاسبات سازه: نظارت عالیه بر محاسبات سازه‌ای پروژه‌ها، کنترل نقشه‌ها و بهینه‌سازی سازه با هدف کاهش هزینه‌های اجرا بدون کاهش ایمنی.
3. کنترل و هماهنگی: بازبینی و تلفیق نقشه‌های معماری، سازه، برق و مکانیک جهت رفع تداخلات پیش از اجرا و اطمینان از انطباق نقشه‌ها با مباحث مقررات ملی ساختمان.

بخش سوم: مدیریت پروژه‌های نظام فنی و اجرایی
1. هدایت کامل مراحل پروژه‌های مشمول نظام فنی و اجرایی (از مرحله فراخوان و مناقصه تا تحویل قطعی) مطابق با آیین‌نامه‌های سازمان برنامه و بودجه.
2. تنظیم و مدیریت اسناد مناقصه (RFP)، برگزاری استعلام‌ها، بررسی صلاحیت‌های پیمانکاران و ارزیابی کیفی پیشنهادات.
3. ارائه گزارش‌های پیشرفت فیزیکی و ریالی به مدیریت عامل و نمایندگان کارفرما، پایش برنامه‌زمان‌بندی و ارائه راهکارهای اصلاحی در صورت انحراف از برنامه.

بخش چهارم: هوش استراتژیک و مدیریت زمان
1. به‌کارگیری روش‌های مدیریت زمان پروژه جهت پیشبرد پروژه‌ها در زمان‌های فشرده و مدیریت بحران‌های کارگاهی.
2. نمایندگی رسمی شرکت در کمیته‌های فنی، جلسات دفاعیه و مذاکرات با کارفرمایان دولتی یا خصوصی (در صورت نیاز).